Колись, а може й донині, в маленьких країнах, де всі були відомі, вже існували первісні форми віртуальних складів. Усі родини мали певну кількість харчових продуктів у коморі, і якщо в екстреному випадку не вистачало двох яєць або більше олії, можна було бути впевненим у наявності деяких близьких страв. Якби кожна родина в країні, до абсурду, задумала загальний склад запасів, заснований на реальних потребах кожного, у запрограмованому часі та русі, це отримало б оптимізацію запасів, наявність у кожному будинку більшого простору та, як наслідок, економічну економію громади.
Перенесення цієї концепції у світовий бізнес і... 2000 рік, коли технологічний прогрес щодня засмучує нас своєю швидкістю, з якою він рухається, дізнайтеся, що товариство Unitec розробило технологію, яка ставить у розпорядження справжній і просто віртуальний склад для компаній.
Тому все працює більш-менш: ми вважаємо, що різні компанії, також одночасно, використовують ті самі предмети у своєму виробничому ланцюжку або продають вироблене подібне, можуть використовувати загальний склад і що цей склад постійно перевіряється та поповнюється, з контрольованими бульбашками, оплаченими рахунками-фактурами, і що компанія отримує за все це один рахунок-фактура на місяць.
На чому може бути економія? Нічого більше перезамовлень і надміру stoccaggi або sottodimensionati, нічого більше приховування, ніж постачання, нічого більше необхідності, ніж контроль, ніж бульбашки, рахунки на оплату та людські ресурси, витіснені з основного бізнесу компанії. Крім того, у закупівлях постачальників можливість домовитися про спільне придбання призвела б до заощаджень чудової організації.
Бажаючи зробити гіпотезу через три роки після прийняття віртуальної платформи, склад не буде коштувати дорожче і цілком міг би становити активи для продажу матеріалів, що постачаються іншим компаніям, які є частиною тієї ж платформи, яка була б необхідною. Прийняття віртуального складу дозволяє таким чином усунути накладні управлінські витрати, скористатися перевагами синергії, узгодити їх та організаційні, скористатися більшим зниженням ціни на закупівлі, гарантувати кращий reperibilitá поставок з відносним підвищенням якісних стандартів, щоб зменшити витрати на структуру.
Наявність 100% тільки складських приміщень до нуля - це мрія всіх компаній.
