Armazém Virtual? Já é verdade!;
Antigamente, e talvez ainda hoje, nos pequenos países onde todos eram conhecidos, já existia uma forma primordial de armazém virtual. Todas as famílias tinham, digamos, uma certa quantidade de mantimentos alimentares na despensa e se, em caso de emergência, faltassem dois ovos ou mais óleo, podia-se confiar na disponibilidade de algum prestador próximo. Se cada família do país tivesse, por absurdo, concebido um armazém comum de abastecimento, baseado nas necessidades reais de todos, em tempo e movimento programados, teria obtido uma optimização dos stocks, a disponibilidade em cada casa de maiores espaços e uma consequente poupança económica da comunidade.
Transportando este conceito nos negócios mundiais e em… 2000, onde os progressos tecnológicos nos perturbam a cada dia pela velocidade com que se movem, descobrimos que a sociedade Unitec desenvolveu uma tecnologia que coloca à disposição um armazém verdadeiro e apenas virtual para as empresas.
As coisas funcionam mais ou menos portanto: consideramos que diversas empresas, também concorrentes, utilizam os mesmos itens em sua cadeia produtiva ou vendem produtos similares, podem utilizar um armazém comum e que esse armazém vem continuamente amanhece e reabastecido, com bolhas controladas, faturas pagas e que a empresa receba por tudo isso uma única fatura ao mês.
Quais podem ser as economias? Nada mais reordenados e estoques ou sottodimensionati superdimensionados, nada mais dissimulado que suprimentos, nada mais necessidade que controle que bolhas, faturas a pagar e recursos humanos distorcidos do core business da empresa.
Também nas compras dos fornecimentos a possibilidade de negociar a compra comulativa levaria a poupanças de entidade notável.
Querendo fazer uma hipótese no arco de três anos a partir da adoção da plataforma virtual, o armazém não custaria mais caro e poderia constituir um ativo para a venda de material em fornecimento a outras empresas integrantes da mesma plataforma que dele tivessem necessidade. A adoção do armazém virtual permite portanto eliminar os gastos gerenciais, aproveitar sinergias negociais e organizacionais, usufruir de maiores reduções de preço nas compras, garantir uma melhor reperibilitá dos suprimentos com relativa elevação dos padrões qualitativos, diminuir os custos de estrutura.
A disponibilidade de 100% apenas do armazém a custo zero é o sonho de todas as empresas.
