Virtueel magazijn? Het is al een realiteit!;
In het verleden, en misschien zelfs vandaag de dag, bestond er in kleine landen waar alles bekend was al een oervorm van een virtueel magazijn. Elk gezin had bijvoorbeeld een bepaalde hoeveelheid voedsel in de voorraadkast, en als je in geval van nood twee eieren of meer olie tekort kwam, kon je rekenen op de beschikbaarheid van een onderdanige buurman. Als elk gezin in het land, op absurde wijze, een gemeenschappelijk pakhuis met voorraden had ontworpen, gebaseerd op de werkelijke behoeften van elk van hen, op geplande tijd en in beweging, dan zouden ze een optimalisatie van de voorraden, de beschikbaarheid van grotere ruimtes in elk huis en een daaruit voortvloeiende financiële besparing voor de gemeenschap hebben verkregen.
Door dit concept over te brengen naar de zakenwereld en naar... 2000, waar de technologische vooruitgang ons dagelijks verrast vanwege de snelheid waarmee deze zich ontwikkelt, wordt ontdekt dat het bedrijf Unitec een technologie heeft ontwikkeld die een echt en eerlijk virtueel magazijn beschikbaar maakt voor bedrijven.
Het werkt min of meer als volgt: we zijn van mening dat verschillende bedrijven, inclusief concurrenten, dezelfde artikelen in hun productieketen gebruiken of vergelijkbare producten verkopen, een gemeenschappelijk magazijn kunnen gebruiken en dat dit magazijn voortdurend wordt gecontroleerd en aangevuld, waarbij controles worden uitgevoerd, facturen worden betaald en dat het bedrijf voor dit alles één enkele factuur per maand ontvangt.
Wat kunnen de besparingen zijn? Geen herverwerking en te grote of te kleine voorraden meer, geen leveringsproblemen meer, geen behoefte meer aan voorraadcontroles, te betalen facturen en geen personeel meer dat wordt afgeleid van de kernactiviteiten van het bedrijf. Ook bij de inkoop van benodigdheden zou de mogelijkheid om over cumulatieve aankopen te onderhandelen tot aanzienlijke besparingen leiden.
Ik wil veronderstellen dat het magazijn binnen drie jaar na de introductie van het virtuele platform niet meer zou kosten en heel goed een aanwinst zou kunnen zijn voor de verkoop van materiaal dat wordt geleverd aan andere productiebedrijven die deel uitmaakten van hetzelfde platform en dat nodig hadden. De adoptie van het virtuele magazijn maakt het daarom mogelijk om managementoverhead te elimineren, te profiteren van onderhandelde en organisatorische synergieën, te profiteren van grotere prijsverlagingen bij aankopen, een betere beschikbaarheid van benodigdheden te garanderen met een relatieve toename van kwalitatieve normen, en de structurele kosten te verlagen.
100% gratis beschikbaarheid van alleen het magazijn is de droom van elk bedrijf.
