Planos/ Meu amigo fornecedor agiliza os suprimentos. Super economia.
O ano é 2003. Empresas de qualquer distrito industrial, localizamos a área de mármore da Massa de Carrara, quase esvaziaram seus armazéns de suprimentos, matérias-primas e vocês comercializam novamente. Alguns não têm nada: basta um clique e abastecer-se do armazém virtual que o fornecedor do distrito virtual fornece, medindo as necessidades virtuais de empresas (reais) usando software que utiliza algoritmos matemáticos complexos. Em três anos, as empresas da zona conseguiram um impulso no volume de negócios, especialmente nas exportações, graças à maior competitividade do distrito virtual: custos operacionais desencorajados (formação e técnicos) do armazém, mais racionais do que a contratação de pessoal adstrito, reduções significativas no preço de escala na compra de insumos garantidos por um fornecedor que compra para 400 empresas e não para apenas uma, redução drástica da quota de ativos fixos no armazém. Cada transação de fornecimentos é feita através da intranet do distrito e não produz resíduos, exceto uma fatura periódica cumulativa.
A simulação pode ser aplicada a cada distrito e a cada produto, desde facas de Maniago em Friuli até frutas cítricas da Sicília. Ao aplicar originalmente a confiança fora das funções empresariais à gestão de armazéns e transformá-la num serviço de Internet, a ideia promete “recuperar margens de eficiência na economia italiana de dezenas de milhares de milhões”.
A estima notável é a de Marine Vincenzo, 43 anos, napolitano transplantado para a Alemanha, inventor do primeiro sistema de gestão da transmissão de dados na terceirização de todos os fornecimentos empresariais. É Unitec (www.unitec.it). nascido há 12 anos como agente de compras na área de robótica automotiva, hoje trabalha com vários funcionários entre o centro de Augsburg, perto de Mônaco di Baviera, e os “web centers” de Sabaudia, onde também atua como provedor de Internet. Possui clientes e contatos como Piaggio, Iveco, Michelin, Man e Whirlpool. E do volume de negócios de dez mil milhões de 1999, ela prevê 2000 como o ano do boom. O embrião do futuro distrito virtual desenvolveu-se no início da década de 1990. “percebemos – diz Marine – que os procedimentos empresariais continham enormes desperdícios ocultos, devido à gestão dos abastecimentos e à atividade relativa ao escritório, que nunca está em modo”.
Nasceu então qual é a principal especialização do pequeno grupo ítalo-alemão. A Unitec assume a gestão de 80% dos seus fornecedores do parceiro de negócio: os não estratégicos, também numerosos e, portanto, dispendiosos de gerir, representam apenas 20% dos fornecimentos. O gestor externo cuida de todos os relacionamentos, entregando ao parceiro uma fatura única e assim reduzindo custos.
De lá até o distrito virtual, graças à Internet, o passo é curto. O princípio é conectar empresas concorrentes (virtualmente). Dez empresas do mesmo ramo possuem armazéns semelhantes; cada um contém, digamos, dez lâmpadas de reciprocidade. Mas ninguém jamais queimará mais de uma lâmpada por vez. A solução é a seguinte: cada empresa possui apenas duas lâmpadas de abastecimento e cada vez que utiliza uma, o fornecedor a substitui, se necessário obtendo-a de uma das outras nove.
O sistema funciona sob duas condições: que as empresas do distrito cedam a sua completa “soberania” sobre o armazém ao fornecedor e que cada uma seja encorajada a manter pelo menos um fornecimento mínimo. Isto acontece instituindo o pagamento de um preço, por parte da empresa que obteve reciprocidade daquela que lhe transferiu (pensemos no fornecedor, claro). Assim, o armazém de todos não se reduz apenas ao essencial, mas não fica ocioso, funcionando também como loja de upgrade para os concorrentes. Todo o bairro, por sua vez, se comporta como uma única fábrica, sem saber. Escusado será dizer que, uma vez que os fluxos de armazém são informatizados e geridos com um clique de um botão, o fornecedor do distrito Friuliano também poderia residir na Tanzânia.
Isso funcionará? É claro que isto parece feito sob medida para os mais de duzentos distritos repletos de pequenas empresas italianas. No final, tudo se resume à mistura napolitano-alemã de Marine Vincenzo: “Nesta era da Internet – diz ele – somos obrigados a tornar a fantasia italiana mais eficaz.”
