Згідно з новим дослідженням Дослідницького інституту Евересту, у 2006 році перевищить 380 мільйонів доларів США
Згідно з новим дослідженням Науково-дослідного інституту Евересту, аутсорсинг закупівель у 2006 році перевищить 380 мільйонів доларів США
Ринок, що швидко зростає, набирає обертів із потенціалом майже 400% економії порівняно з іншими сегментами ринку аутсорсингу бізнес-процесів
НЬЮ-ЙОРК і ДАЛЛАС, 12 грудня 2005 р. – Згідно з новими висновками Науково-дослідного інституту Евересту, сектор аутсорсингу багатопроцесорних закупівель (BO) вартістю 297 мільйонів доларів США щорічно зростає на 30% і перевищить 380 мільйонів доларів США в 2006 році, і з часом він може стати багатомільярдним ринком. Аутсорсинг закупівель – це повна або часткова передача бізнес-процесів, інфраструктури та ресурсів, пов’язаних із закупівлею всіх непрямих витрат, у тому числі контрактних послуг, від компанії до стороннього постачальника послуг.
Опублікований сьогодні щорічний Звіт про аутсорсинг закупівель Дослідницького інституту Everest зосереджується на ринку, що розвивається, для багатопроцесних транзакцій BO, у якому комбінація трьох або більше процесів закупівель, таких як стратегічний пошук, управління постачальниками, щоденні закупівлі та кредиторська заборгованість, передається на аутсорсинг. Згідно з аналізом Everest, ринок багатопроцесорних BO наразі становить 25 мільярдів доларів США.
”Аутсорсинг закупівель має потенціал стати найбільшим фактором, що змінить правила аутсорсингу бізнес-процесів,” – сказав Мішель Янссен, керівник науково-дослідного центру Everest Research Institute. ”Наші висновки свідчать про те, що BO заощадить у п’ять разів більше, ніж в інших сферах BPO, включаючи HR, IT та офшорний аутсорсинг, з потенційною економією прибутку до 2% доходу.” На відміну від інших сфер BPO, дослідження показало, що аутсорсинг закупівель не залежить від економії витрат на оплату праці чи масштабу. «Аутсорсинг закупівель спирається на галузеву та функціональну експертизу, причому економія досягається завдяки розумнішим рішенням щодо пошуку джерел, ефективному управлінню взаємовідносинами та дотриманню законодавства», — додав Янссен. У звіті Everest зазначається, що ринок багатопроцесорного BO набирає обертів і рухається до швидшої фази зростання, оскільки як покупці, так і постачальники перевіряють воду. Основні висновки показують наступне:
- Наразі аутсорсинг закупівель є ринком для покупців. Корпоративні покупці BO повинні мати можливість домовитися про дуже вигідні умови на цьому ранньому етапі розвитку ринку. Вони готові стати основними клієнтами для відомих аутсорсерів, таких як IBM, Accenture, Ariba та ICG Commerce, усі з яких розширюють свої можливості аутсорсингу та разом представляють 80% ринку BO.
- Постачальникам потрібно нарощувати глобальні можливості. За останні два роки глобальні трансакції BO зросли з 15% до 44%, оскільки багатонаціональні покупці прагнуть поширити переваги аутсорсингу закупівель на глобальні операції. Очікується, що постачальники використовуватимуть гнучкі та віртуальні спільні можливості для обслуговування великих географічних регіонів.
- Інвестори повинні дивитися на ринок BO в довгостроковій перспективі: аутсорсинг закупівель із значним невикористаним потенціалом і без явних переможців увійде у фазу швидкого зростання протягом наступних двох років. З нинішнім проникненням на ринок менше 1%, Everest очікує, що ринок BO продовжуватиме надавати зростаючі інвестиційні можливості та прибуток відповідно до зростання сектора.
”Аутсорсинг закупівель безпосередньо впливає на кінцевий результат і є дуже ефективним рішенням,”, – сказав Янссен. ”Він пропонує партнерам чудові можливості для розподілу прибутків, що приносить користь багатьом. Але його перехід на ринок, що швидко розвивається, залежатиме від здатності постачальників створити ефективний ринок шляхом інтеграції досвіду закупівель і спеціалізованих технологій із широким досвідом аутсорсингу BPO.”
Про Науково-дослідний інститут Еверест
Науково-дослідний інститут Everest (www.everestresearchinstitute.com) є центральним джерелом стратегічної інформації, аналізу та практичних думок для корпоративних покупців, постачальників послуг та інвесторів на глобальному ринку аутсорсингу бізнес-процесів та аутсорсингу інформаційних технологій. Інститут прагне надавати світовій спільноті аутсорсингу інформацію, необхідну для побудови високопродуктивних відносин і програм аутсорсингу, зосереджуючись на факторах, які продовжують змінювати ландшафт галузі, і аналізуючи, як вони впливають на організації-члени та успіх їхніх стратегій аутсорсингу. Рада почесних консультантів Інституту, до складу якої входять керівники вищої ланки та лідери думок у сфері глобального аутсорсингу, контролює програму досліджень Інституту, щоб забезпечити повну підтримку потреб корпоративних покупців, постачальників послуг та інвесторів у бізнес-інформації. Учасники Науково-дослідного інституту Everest отримують унікальні та високоперсоналізовані аналітичні та консультаційні послуги, недоступні в іншому місці, зокрема:
- Необмежений доступ аналітиків – на додаток до сеансу стратегічного планування, який триває цілий день для детальних особистих обговорень, аналітики Everest доступні для постійних консультацій щодо вирішення нагальних проблем і проблем учасників. Такий доступ не має собі рівних у галузі та дає членам явну конкурентну перевагу, оскільки вони прагнуть скористатися новими можливостями, мінливими ринковими умовами та непередбаченими подіями.
- Дальновидне дослідження з практичним розумінням – учасники отримують детальну звітність про основні теми аутсорсингу, доповнену щоквартальними оновленнями та щомісячними аналітичними записками про події, що формують ринок, зокрема нормативні розробки, технологічний прогрес і нові джерела ризику та вартості. Ці перспективні звіти не лише охоплюють ключові тенденції та події, але й прогнозують майбутні сценарії та результати рішень щодо аутсорсингу, прийнятих сьогодні. Ця всебічна інтерпретація даних надає учасникам практичну інформацію для підтримки прийняття рішень.
- Багатість знань і досвіду – учасники отримують вигоду від експертних знань і перспектив, які випливають із безпосередньої участі Everest у структуруванні й узгодженні понад 530 транзакцій ITO та BPO і понад 800 практичних прикладів. Аналітики Everest мають глибокі знання про сильні та слабкі сторони постачальників послуг на різних ринках, у процесах, галузях і регіонах. Вони також мають пряме розуміння того, як покупці підходять до процесу вибору постачальника та, зрештою, які фактори є важливими для успіху аутсорсингу. Крім того, Інститут використав численні ринкові джерела та зібрав конфіденційну інформацію, щоб створити найповнішу базу даних галузі.
Науково-дослідний інститут Еверест засновано компанією Everest Group, яка надає стратегічні консультаційні послуги, які допомагають компаніям використовувати можливості аутсорсингу. З моменту свого заснування в 1991 році Everest Group працювала бізнес-консультантом сотень угод з аутсорсингу ІТ та бізнес-процесів по всьому світу.