Закупівля Субпідряд

Згідно з новим дослідженням Науково-дослідного інституту Евересту, у 2006 році він перевищить 380 мільйонів доларів США

Згідно з новим дослідженням Науково-дослідного інституту Евересту, аутсорсинг закупівель у 2006 році перевищить 380 мільйонів доларів США

Ринок швидкого зростання набирає обертів із потенціалом економії близько 400% порівняно з іншими сегментами ринку аутсорсингу бізнес-процесів

НЬЮ-ЙОРК і ДАЛЛАС, 12 грудня 2005 р. – Аутсорсинговий сектор багатопроцесорних закупівель (PO) вартістю 297 мільйонів доларів США щорічно зростає на 30% і перевищить 380 мільйонів доларів США у 2006 році, згідно з новими висновками Науково-дослідного інституту Евересту, з потенціалом перерости до багатомільярдного ринку протягом час. Аутсорсинг закупівель – це повна або часткова передача бізнес-процесів, інфраструктури та ресурсів, пов’язаних із придбанням усіх непрямих витрат, у тому числі послуг за контрактом, від компанії до стороннього постачальника послуг.

Опублікований сьогодні Річний звіт про аутсорсинг закупівель Дослідницького інституту Everest зосереджується на ринку, що розвивається для багатопроцесних транзакцій замовлення на закупівлю, у якому комбінація трьох або більше процесів закупівель, таких як стратегічний пошук, управління постачальниками, щоденні закупівлі та кредиторська заборгованість, передається на аутсорсинг. Згідно з аналізом Everest, ринок багатопотокових PO наразі становить 25 мільярдів доларів США.

Аутсорсинг закупівель має потенціал стати найбільшою зміною ситуації в аутсорсингу бізнес-процесів,” – сказав Мішель Янссен, виконавчий директор з досліджень дослідницького інституту Евересту. ”Наші висновки свідчать про те, що PO заощадить у п’ять разів більше, ніж в інших областях BPO, включаючи HR, ІТ та офшорний аутсорсинг, забезпечуючи потенційну економію до 2% продажів.” На відміну від інших доменів BPO, дослідження показало, що аутсорсинг закупівель не покладається на арбітраж витрат на робочу силу або масштаб для відновлення. ”Аутсорсинг закупівель залежить від галузевої та функціональної експертизи, причому економія досягається завдяки розумнішим рішенням про пошук джерел, ефективному управлінню відносинами та дотриманню законодавства,” – додав Янссен. У звіті Everest було виявлено, що багатопотоковий ринок PO починає набирати обертів і переходить у фазу швидшого зростання, оскільки як покупці, так і постачальники перевіряють воду. Ключові результати показують, що:

  • Аутсорсинг закупівель на даний момент є ринком покупців. Корпоративні покупці замовлення мають мати можливість домовитися про дуже вигідні умови на цьому ранньому етапі розвитку ринку. Вони готові стати відомими клієнтами для відомих аутсорсерів, таких як IBM, Accenture, Ariba та ICG Commerce, які розширюють свої можливості аутсорсингу та разом представляють 80% ринку замовлення на замовлення.
  • Постачальникам необхідно нарощувати глобальні можливості – за останні два роки глобальні транзакції замовлення на замовлення зросли з 15% до 44%, оскільки багатонаціональні покупці прагнуть поширити переваги аутсорсингу закупівель на глобальні операції. Очікується, що постачальники використовуватимуть гнучкі та віртуальні спільні можливості для обслуговування основних географічних регіонів.
  • Інвесторам слід підходити до ринку замовлення на закупівлю з довгостроковою перспективою. Аутсорсинг закупівель із значним невикористаним потенціалом і без явних переможців увійде у фазу швидкого зростання протягом наступних двох років. З поточним проникненням на ринок менше 1%, Everest очікує, що ринок PO продовжуватиме пропонувати інвестиційні можливості та зростати прибутки відповідно до зростання сектора.

Аутсорсинг закупівель безпосередньо впливає на кінцевий результат і є дуже ефективним рішенням,”, – сказав Янссен. «Він пропонує партнерам чудові можливості для розподілу прибутків, які багато хто приймає. Але його перехід на ринок, що швидко розвивається, залежатиме від здатності постачальників створити ефективний ринок шляхом інтеграції пошуку нішових джерел і технологічного досвіду з ширшим досвідом аутсорсингу BPO."

Про Науково-дослідний інститут Еверест

Науково-дослідний інститут Евересту (www.everestresearchinstitute.com) служить центральним джерелом стратегічної розвідки, аналізу та актуальної інформації для корпоративних покупців, постачальників послуг та інвесторів на глобальному ринку аутсорсингу бізнес-процесів і аутсорсингу інформаційних технологій. Інститут прагне надавати світовій аутсорсинговій спільноті інформацію, необхідну для побудови високопродуктивних відносин і програм аутсорсингу, зосереджуючись на факторах, які постійно змінюють ландшафт галузі, і аналізуючи, як вони впливають на організації-члени та успіх їхніх стратегій аутсорсингу. Поважна Рада радників Інституту, усі керівники вищої ланки та лідери думок у сфері глобального аутсорсингу, контролюють дослідницьку програму Інституту, щоб забезпечити повну підтримку бізнес-інформаційних потреб корпоративних покупців, постачальників послуг та інвесторів. Учасники Науково-дослідного інституту Everest отримують унікальні, високоперсоналізовані аналітичні та консультативні послуги, недоступні більше ніде, зокрема:

  • Необмежений доступ до аналітиків – на додаток до повного сеансу стратегічного планування для поглиблених особистих обговорень, аналітики Everest доступні для поточних консультацій для вирішення нагальних проблем і проблем учасників. Такий доступ є безпрецедентним у галузі та дає членам явну конкурентну перевагу, оскільки вони прагнуть скористатися новими можливостями, мінливими ринковими умовами та непередбаченими подіями.
  • Прозорі дослідження з практичними ідеями – Учасники отримують детальні звіти з основних тем аутсорсингу, доповнені щоквартальними оновленнями та щомісячними аналітичними записками про події, що формують ринок, зокрема нормативні розробки, технологічні досягнення та нові джерела ризику та вартості. Ці перспективні звіти не лише висвітлюють важливі тенденції та події, але й прогнозують майбутні сценарії та результати рішень щодо аутсорсингу, прийнятих сьогодні. Така комплексна інтерпретація даних надає учасникам корисну інформацію для прийняття рішень.
  • Багатість знань і досвіду – учасники отримують вигоду від експертних знань і перспектив, які випливають із безпосередньої участі Everest у структуруванні й узгодженні понад 530 транзакцій ITO та BPO і понад 800 досліджень передового досвіду. Аналітики Everest мають глибокі знання про сильні та слабкі сторони постачальників послуг на різних ринках, у процесах, галузях і регіонах. Вони також мають розуміння з перших рук того, як покупці підходять до процесу вибору постачальника та, зрештою, фактори, важливі для успіху аутсорсингу. Крім того, Інститут використав численні ринкові джерела та зібрав конфіденційну інформацію, щоб зібрати найповнішу базу даних у галузі.

Науково-дослідний інститут Евересту засновано Everest Group, яка надає стратегічні консультаційні послуги, які допомагають компаніям використовувати можливості аутсорсингу. З моменту свого заснування в 1991 році Everest Group виступала бізнес-консультантом для сотень угод з аутсорсингу ІТ та бізнес-процесів по всьому світу.

Related Articles