Згідно з новим дослідженням Дослідницького інституту Евересту, у 2006 році перевищить 380 мільйонів доларів США
Згідно з новим дослідженням Науково-дослідного інституту Евересту, аутсорсинг закупівель у 2006 році перевищить 380 мільйонів доларів США
Ринок, що швидко зростає, набирає обертів, з потенціалом економії майже до 400% порівняно з іншими сегментами ринку аутсорсингу бізнес-процесів
НЬЮ-ЙОРК і ДАЛЛАС, 12 грудня 2005 р. – Індустрія багатопроцесорного аутсорсингу (PO) вартістю 297 мільйонів доларів США щорічно зростає на 30 відсотків і перевищить 380 мільйонів доларів у 2006 році, згідно з новими висновками Інституту досліджень Евересту, з потенціалом з часом перерости в багатомільярдний ринок. Аутсорсинг закупівель – це повна або часткова передача бізнес-процесів, інфраструктури та ресурсів, пов’язаних із закупівлею всіх непрямих витрат, у тому числі послуг за контрактом, від компанії до стороннього постачальника.
Річний звіт Аутсорсингу закупівель Дослідницького інституту Евересту, опублікований сьогодні, зосереджується на ринку багатопроцессних операцій аутсорсингу, що розвивається, коли аутсорсингу передано поєднання трьох або більше процесів закупівель, таких як стратегічний пошук, управління постачальниками, повсякденні закупівлі та кредиторська заборгованість. Згідно з аналізом Everest, ринок мультипроцесного аутсорсингу наразі становить 25 мільярдів доларів США.
”Аутсорсинг закупівель має потенціал стати найбільшим «чинником змін» в аутсорсингу бізнес-процесів», – сказав Мішель Янссен, відповідальний директор з досліджень в Дослідницькому інституті Евересту. ”Наші результати свідчать про те, що аутсорсинг закупівель заощадить у п’ять разів більше, ніж в інших сферах аутсорсингу, включаючи HR, IT та офшорний аутсорсинг, створюючи потенційну економію до 2% прибутку.” На відміну від інших сфер аутсорсингу, дослідження показало, що аутсорсинг закупівель не залежить від арбітражу витрат на робочу силу чи масштабу, щоб бути прибутковим. «Аутсорсинг закупівель залежить від галузевої та функціональної експертизи, причому економія походить від розумніших рішень щодо пошуку джерел, ефективного управління відносинами та дотримання юридичних вимог», — додав Янссен. У звіті Everest було виявлено, що ринок мультипроцесного аутсорсингу починає набирати обертів і прямує до швидшої фази зростання, оскільки покупці та постачальники випробовують воду. Основні результати показують, що:
- Наразі аутсорсинг закупівель є ринком покупців. Покупці аутсорсингу бізнесу повинні мати можливість домовитися про дуже вигідні умови на цьому ранньому етапі розвитку ринку. Вони готові стати основними клієнтами для відомих аутсорсингових компаній, таких як IBM, Accenture, Ariba та ICG Commerce, які розширюють свої можливості аутсорсингу та разом становлять 80% ринку аутсорсингу закупівель.
- Постачальники повинні розвивати глобальні можливості. За останні два роки кількість угод глобального аутсорсингу закупівель зросла на 15–44%, оскільки багатонаціональні покупці прагнуть поширити переваги аутсорсингу закупівель на свої глобальні операції. Очікується, що постачальники використовуватимуть гнучкі віртуальні спільні можливості для обслуговування ключових регіонів.
- Інвесторам слід підходити до ринку аутсорсингу закупівель із довгостроковим поглядом. Очікується, що аутсорсинг закупівель із значним невикористаним потенціалом і без явних переможців увійде у фазу швидкого зростання протягом наступних двох років. З поточним проникненням на ринок нижче 1%, Everest очікує, що ринок аутсорсингу закупівель і надалі пропонуватиме зростаючі інвестиційні можливості та прибутки відповідно до зростання галузі.
”Передача закупівель на аутсорсинг безпосередньо говорить про кінцевий результат і є дуже ефективним рішенням”, – сказав Янссен. ”Він пропонує партнерам чудові можливості поділитися здобутками, які багато хто приймає. Але його перехід на ринок, що швидко зростає, залежатиме від здатності постачальників створити ефективний ринок, об’єднавши досвід пошуку джерел і нішеву технологію з більшим досвідом аутсорсингу.”
Про Науково-дослідний інститут Евересту
Науково-дослідний інститут Everest (www.everestresearchinstitute.com) є центральним джерелом стратегічної інформації, аналізу та практичних ідей для бізнес-покупців, постачальників послуг та інвесторів на глобальному ринку аутсорсингу бізнес-процесів та інформаційних технологій. Інститут прагне надавати світовій спільноті аутсорсингу інформацію, необхідну для створення високопродуктивних відносин і програм аутсорсингу, зосереджуючись на рушійних силах, які постійно формують ландшафт галузі, і аналізуючи їхній вплив на організації-члени та успіх їхніх стратегій аутсорсингу. Поважна Консультативна рада Інституту, що складається з керівників вищої ланки та провідних мислителів у сфері глобального аутсорсингу, контролює дослідницьку програму Інституту, щоб забезпечити повну підтримку бізнес-інформаційних потреб бізнес-покупців, постачальників послуг та інвесторів. Учасники Науково-дослідного інституту Евересту отримують переваги від унікальних, високоперсоналізованих аналітичних і консультаційних послуг, яких немає в інших країнах, зокрема:
- Необмежений доступ до аналітиків – на додаток до повного сеансу стратегічного планування для поглиблених особистих обговорень, аналітики Everest доступні для постійних консультацій, щоб відповісти на запитання та занепокоєння учасників. Такий доступ є безпрецедентним у галузі та дає учасникам явну конкурентну перевагу, оскільки вони прагнуть скористатися новими можливостями, мінливими ринковими умовами та непередбаченими подіями.
- Дальновидне дослідження з практичними ідеями – Учасники отримують докладні звіти з ключових тем аутсорсингу, доповнені щоквартальними оновленнями та щомісячними оглядами досліджень щодо подій, що формують ринок, включаючи нормативні розробки, технологічні досягнення та нові джерела ризику та вартості. Ці перспективні звіти не лише висвітлюють важливі тенденції та події, а й прогнозують майбутні сценарії та результати рішень щодо аутсорсингу, прийнятих сьогодні. Ця комплексна інтерпретація даних надає учасникам практичну інформацію для підтримки прийняття рішень.
- Багатість знань і досвіду – учасники отримують вигоду від бізнес-експертизи та розуміння, отриманих завдяки безпосередній участі Everest у структуруванні й узгодженні понад 530 угод з аутсорсингу ІТ та аутсорсингу бізнес-процесів і понад 800 практичних прикладів. Аналітики Everest мають глибокі знання про сильні та слабкі сторони постачальників послуг на різних ринках, у процесах, галузях і регіонах. Вони також мають розуміння з перших рук того, як покупці підходять до процесу вибору постачальника та, зрештою, які фактори мають вирішальне значення для успіху аутсорсингу. Крім того, Інститут використав численні ринкові джерела та зібрав конфіденційну інформацію, щоб зібрати найповнішу базу даних у галузі.
Everest Research Institute було засновано Everest Group, яка надає стратегічні консалтингові послуги, допомагаючи компаніям використовувати можливості аутсорсингу. З моменту свого заснування в 1991 році Everest Group виступала бізнес-консультантом для сотень угод з аутсорсингу ІТ та бізнес-процесів по всьому світу.
