У 2006 році досягне 380 мільйонів доларів США, згідно з дослідженням New Everest Research Institute
Згідно з дослідженням Нового науково-дослідного інституту Евересту, у 2006 році аутсорсинг закупівель досягне 380 мільйонів доларів США
Ринок, що швидко зростає, набирає обертів і може заощадити майже 400% порівняно з іншими сегментами ринку аутсорсингу бізнес-процесів
НЬЮ-ЙОРК і ДАЛЛАС, 12 грудня 2005 р. – Індустрія багатопроцесорного аутсорсингу (PO) вартістю 297 мільйонів доларів США щорічно зростає на 30 відсотків і перевищить 380 мільйонів доларів США у 2006 році, згідно з новими даними Науково-дослідного інституту Евересту, з потенціалом з часом вирости до ринку в мільярд доларів. Аутсорсинг – це повна або часткова передача бізнес-процесів, інфраструктури та ресурсів, пов’язаних із закупівлею всіх непрямих витрат, у тому числі послуг за контрактом, від компанії до стороннього постачальника послуг.
Опублікований сьогодні щорічний звіт Аутсорсингу закупівель дослідницького інституту Everest зосереджується на новому ринку багатопроцесних транзакцій замовлення на закупівлю, де аутсорсингу передано поєднання трьох або більше процесів закупівель, таких як стратегічний пошук, управління постачальниками, щоденні закупівлі та кредиторська заборгованість. Згідно з аналізом Everest, ринок багатопроцесорних замовлення на замовлення наразі становить 25 мільярдів доларів США.
«Закупівлі, передані стороннім підрядникам, мають потенціал стати найбільшою кардинальною зміною в аутсорсингу бізнес-процесів», — сказав Мішель Янссен, керуючий директор з досліджень дослідницького інституту Евересту. ”Наші висновки свідчать про те, що PO заощадить у п’ять разів більше, ніж в інших областях BPO, включаючи HR, IT та офшорний аутсорсинг, створюючи потенційну економію прибутку до 2% від продажів.” На відміну від інших доменів BPO, дослідження показало, що аутсорсинг не залежить від арбітражу витрат на оплату праці чи масштабу. ”Аутсорсинг залежить від галузі та функціональної експертизи, причому економія досягається завдяки розумнішим рішенням щодо пошуку джерел, ефективному управлінню відносинами та дотриманню нормативних вимог,” – додав Янссен. У звіті Everest виявилося, що багатопроцесорний ринок PO починає набирати обертів і переходить у фазу більш швидкого зростання, оскільки як покупці, так і постачальники випробовують воду. Ключові результати показують, що:
- Закупівлі замовників наразі є ринком для покупців. Корпоративні покупці замовлення повинні мати можливість домовитися про дуже вигідні умови на цьому ранньому етапі розвитку ринку. Вони готові стати основними клієнтами для провідних аутсорсерів, таких як IBM, Accenture, Ariba та ICG Commerce, усі з яких розширюють свої можливості аутсорсингу та разом представляють 80% ринку замовлення на замовлення.
- Постачальники повинні розвивати глобальні можливості – за останні два роки глобальні транзакції замовлення на замовлення зросли з 15% до 44%, оскільки багатонаціональні покупці прагнуть розширити переваги аутсорсингу для глобальних операцій. Постачальникам потрібно буде використовувати гнучкі віртуальні спільні потужності для обслуговування ключових географічних регіонів.
- Інвесторам слід підходити до ринку замовлення на закупівлю з довгостроковою перспективою. Очікується, що аутсорсингові закупівлі зі значним невикористаним потенціалом і без явного переможця увійдуть у фазу швидкого зростання протягом наступних двох років. З поточним проникненням на ринок менше 1%, Everest очікує, що ринок PO і надалі пропонуватиме інвестиційні можливості та зростатиме прибутковість відповідно до зростання сектора.
”Аутсорсинг безпосередньо впливає на кінцевий результат і є дуже ефективним рішенням,” – сказав Янссен. «Він пропонує партнерам чудові можливості для розподілу доходів, які багато хто приймає. Але його перехід на ринок, що швидко зростає, залежатиме від здатності постачальників створити ефективний ринок шляхом інтеграції досвіду пошуку джерел і нішевих технологій із ширшим досвідом аутсорсингу BPO."
Про Науково-дослідний інститут Еверест
Науково-дослідний інститут Everest (www.everestresearchinstitute.com) є центральним джерелом стратегічної інформації, аналізу та практичних ідей для бізнес-покупців, постачальників послуг та інвесторів на глобальному ринку аутсорсингу бізнес-процесів та інформаційних технологій. Інститут прагне надавати світовій спільноті аутсорсингу інформацію, необхідну для побудови високопродуктивних аутсорсингових відносин і програм, зосереджуючись на факторах, які постійно змінюють галузь, і аналізуючи, як вони впливають на організації-члени та успіх їхніх стратегій аутсорсингу. Провідна Рада радників Інституту, до складу якої входять усі керівники вищої ланки та лідери думок у сфері глобального аутсорсингу, контролює програму досліджень Інституту, щоб забезпечити повну підтримку потреб корпоративних покупців, постачальників послуг та інвесторів у бізнес-інформації. Члени Науково-дослідного інституту Everest отримують унікальні, високоперсоналізовані аналітичні та консультативні послуги, недоступні більше ніде, зокрема:
- Необмежений доступ до аналітиків – на додаток до комплексного сеансу стратегічного планування для поглиблених особистих обговорень, аналітики Everest доступні для постійних консультацій для вирішення нагальних проблем і проблем учасників. Цей доступ є безпрецедентним у галузі та дає учасникам помітну конкурентну перевагу, оскільки вони прагнуть скористатися новими можливостями, мінливими ринковими умовами та непередбаченими подіями.
- Прозоре дослідження з практичним розумінням – Учасники отримують детальні звіти з ключових тем аутсорсингу, доповнені щоквартальними оновленнями та щомісячними аналітичними записками про події, що формують ринок, зокрема нормативні зміни, технологічний прогрес і нові джерела ризику та вартості. Ці перспективні звіти не лише висвітлюють важливі тенденції та події, але й прогнозують майбутні сценарії та результати рішень щодо аутсорсингу, прийнятих сьогодні. Ця комплексна інтерпретація даних надає учасникам практичну інформацію для підтримки прийняття рішень.
- Багатість знань і досвіду – учасники отримують вигоду від експертних знань і перспектив, які виникають завдяки безпосередній участі Everest у структуруванні й узгодженні понад 530 транзакцій ITO та BPO і понад 800 практичних прикладів. Аналітики Everest мають глибокі знання про сильні та слабкі сторони постачальників послуг на різних ринках, у процесах, галузях і регіонах. Вони також мають розуміння з перших рук того, як покупці підходять до процесу вибору постачальника та, зрештою, фактори, важливі для успіху аутсорсингу. Крім того, Інститут використав численні ринкові джерела та зібрав конфіденційну інформацію, щоб зібрати найповнішу базу даних у галузі.
Everest Research Institute засновано Everest Group, яка надає стратегічні консалтингові послуги, щоб допомогти компаніям використовувати можливості аутсорсингу. З моменту консолідації в 1991 році Everest Group слугувала корпоративним консультантом для сотень угод з аутсорсингу ІТ та бізнес-процесів по всьому світу.
