Laut einer neuen Studie des Everest Research Institute wird es im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar überschreiten.
Laut einer neuen Studie des Everest Research Institute wird das Beschaffungs-Outsourcing im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar übersteigen.
Der schnell wachsende Markt gewinnt an Fahrt und bietet das Potenzial, Einsparungen von fast 400 % im Vergleich zu anderen Segmenten des Geschäftsprozess-Outsourcing-Marktes zu erzielen.
NEW YORK und DALLAS, 12. Dezember 2005 – Der Multi-Process-Procurement (PO)-Outsourcing-Sektor mit einem Volumen von 297 Millionen US-Dollar wächst jährlich um 30 % und wird laut neuen Erkenntnissen des Everest Research Institute im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar überschreiten und hat das Potenzial, sich im Laufe der Zeit zu einem Multi-Milliarden-Dollar-Markt zu entwickeln. Unter Beschaffungs-Outsourcing versteht man die vollständige oder teilweise Übertragung von Geschäftsprozessen, Infrastruktur und Ressourcen im Zusammenhang mit dem Einkauf aller indirekten Kosten, einschließlich vertraglich vereinbarter Dienstleistungen, von einem Unternehmen an einen externen Dienstleister.
Der heute veröffentlichte Annual Procurement Outsourcing Report des Everest Research Institute konzentriert sich auf den aufstrebenden Markt für Multiprozess-PO-Transaktionen, bei denen eine Kombination aus drei oder mehr Beschaffungsprozessen, wie z. B. strategische Beschaffung, Lieferantenmanagement, täglicher Einkauf und Kreditorenbuchhaltung, ausgelagert wird. Der Everest-Analyse zufolge stellt der Multithread-PO-Markt derzeit eine Ausgabenbasis von 25 Milliarden US-Dollar dar.
“Beschaffungs-Outsourcing hat das Potenzial, zum größten „Game Changer“ im Geschäftsprozess-Outsourcing zu werden“, sagte Michel Janssen, Executive Research Director am Everest Research Institute. „Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass PO im Vergleich zu anderen BPO-Bereichen, einschließlich HR, IT und Offshore-Outsourcing, ein Fünffaches an Einsparungen erzielen wird, was zu potenziellen Einsparungen von bis zu 2 % des Umsatzes führt.“ Im Gegensatz zu anderen BPO-Bereichen ergab die Studie, dass Beschaffungs-Outsourcing nicht auf Arbeitskostenarbitrage oder Skaleneffekte angewiesen ist, um sich zu erholen. „Beschaffungs-Outsourcing hängt von Branchen- und Funktionskompetenz ab, wobei Einsparungen durch intelligentere Beschaffungsentscheidungen, effektives Beziehungsmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erzielt werden können“, fügte Janssen hinzu. Der Everest-Bericht kam zu dem Schluss, dass der Multithread-PO-Markt allmählich an Zugkraft gewinnt und in eine schnellere Wachstumsphase eintritt, da sowohl Käufer als auch Lieferanten das Terrain testen. Die wichtigsten Ergebnisse zeigen Folgendes:
- Beschaffungs-Outsourcing ist derzeit ein Käufermarkt – Käufer von Unternehmensaufträgen sollten in diesem frühen Stadium der Marktentwicklung in der Lage sein, sehr günstige Konditionen auszuhandeln. Sie sind in der Lage, prominente Kunden für namhafte Outsourcer wie IBM, Accenture, Ariba und ICG Commerce zu werden, die alle ihre Outsourcing-Kapazitäten erweitern und zusammen 80 % des PO-Marktes repräsentieren.
- Lieferanten müssen globale Kapazitäten aufbauen – globale PO-Transaktionen sind in den letzten zwei Jahren von 15 % auf 44 % gestiegen, da multinationale Einkäufer versuchen, die Vorteile des Beschaffungs-Outsourcings auf globale Betriebe auszudehnen. Von Lieferanten wird erwartet, dass sie flexible und virtuell gemeinsam genutzte Funktionen nutzen, um wichtige geografische Regionen zu bedienen.
- Investoren sollten den PO-Markt mit einer langfristigen Perspektive angehen – Beschaffungs-Outsourcing mit erheblichem ungenutztem Potenzial und keinen klaren Gewinnern wird in den nächsten zwei Jahren voraussichtlich in eine schnelle Wachstumsphase eintreten. Bei einer aktuellen Marktdurchdringung von weniger als 1 % geht Everest davon aus, dass der PO-Markt weiterhin Investitionsmöglichkeiten und steigende Renditen im Einklang mit dem Branchenwachstum bieten wird.
“Die Auslagerung der Beschaffung wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus und ist eine Entscheidung mit großer Wirkung“, sagte Janssen. „Es bietet großartige Möglichkeiten für Partner, Gewinne zu teilen, die von vielen angenommen werden. Der Übergang zu einem schnell wachsenden Markt wird jedoch von der Fähigkeit der Lieferanten abhängen, einen effektiven Markt zu schaffen, indem sie Nischenbeschaffungs- und Technologiekompetenz mit breiterer BPO-Outsourcing-Expertise integrieren.“
Über das Everest Research Institute
Das Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) dient als zentrale Quelle strategischer Informationen, Analysen und umsetzbarer Informationen für Unternehmenskäufer, Dienstleister und Investoren im globalen Markt für Geschäftsprozess-Outsourcing und Informationstechnologie-Outsourcing. Das Institut hat es sich zum Ziel gesetzt, der globalen Outsourcing-Community die Informationen bereitzustellen, die sie zum Aufbau hochproduktiver Outsourcing-Beziehungen und -Programme benötigt. Dabei konzentriert es sich auf die Faktoren, die die Branchenlandschaft kontinuierlich verändern, und analysiert, wie sie sich auf Mitgliedsorganisationen und den Erfolg ihrer Outsourcing-Strategien auswirken. Der hochkarätige Beirat des Instituts, bestehend aus hochrangigen Führungskräften und Vordenkern im globalen Outsourcing, überwacht die Forschungsagenda des Instituts, um sicherzustellen, dass es den Geschäftsinformationsbedarf von Unternehmenskäufern, Dienstleistern und Investoren vollständig unterstützt. Mitglieder des Everest Research Institute profitieren von einzigartigen, hochgradig personalisierten Analyse- und Beratungsdiensten, die nirgendwo sonst verfügbar sind, darunter:
- Unbegrenzter Zugang zu Analysten – Zusätzlich zu einer vollständigen strategischen Planungssitzung für ausführliche persönliche Gespräche stehen Everest-Analysten für laufende Konsultationen zur Verfügung, um die unmittelbaren Probleme und Bedenken der Mitglieder anzusprechen. Ein solcher Zugang ist in der Branche beispiellos und verschafft den Mitgliedern einen deutlichen Wettbewerbsvorteil, wenn sie versuchen, neue Chancen, sich ändernde Marktbedingungen und unvorhergesehene Entwicklungen zu nutzen.
- Visionäre Forschung mit umsetzbaren Erkenntnissen – Mitglieder erhalten detaillierte Berichte zu wichtigen Outsourcing-Themen, ergänzt durch vierteljährliche Updates und monatliche Forschungsnotizen zu marktbestimmenden Ereignissen, einschließlich regulatorischer Entwicklungen, technologischer Fortschritte und neuen Risiko- und Wertquellen. Diese zukunftsgerichteten Berichte behandeln nicht nur wichtige Trends und Entwicklungen, sondern projizieren auch zukünftige Szenarien und Ergebnisse der heute getroffenen Outsourcing-Entscheidungen. Diese umfassende Interpretation der Daten liefert den Mitgliedern umsetzbare Informationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.
- Reichtum an Wissen und Erfahrung – Mitglieder profitieren von Fachwissen und Perspektiven, die sich aus Everests direkter Beteiligung an der Strukturierung und Verhandlung von mehr als 530 ITO- und BPO-Transaktionen und mehr als 800 Best-Practice-Studien ergeben. Everest-Analysten verfügen über genaue Kenntnisse der Stärken und Schwächen von Dienstleistern in verschiedenen Märkten, Prozessen, Branchen und Regionen. Sie wissen auch aus erster Hand, wie Einkäufer den Lieferantenauswahlprozess angehen und welche Faktoren letztendlich für den Outsourcing-Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus hat das Institut mehrere Marktquellen genutzt und proprietäre Informationen zusammengestellt, um die umfassendste Datenbank der Branche zusammenzustellen.
Das Everest Research Institute wurde von der Everest Group gegründet, die strategische Beratungsdienste anbietet, die Unternehmen dabei helfen, die Vorteile des Outsourcings zu nutzen. Seit ihrer Gründung im Jahr 1991 war die Everest Group als Unternehmensberater für Hunderte von IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing-Transaktionen auf der ganzen Welt tätig.
