Wird 2006 laut einer neuen Studie des Everest Research Institute 380 Millionen US-Dollar überschreiten
Laut einer neuen Studie des Everest Research Institute wird das Einkaufs-Outsourcing im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar übersteigen.
Schnell wachsender Markt, der immer mehr an Bedeutung gewinnt, mit dem Potenzial, Einsparungen von bis zu 400 % im Vergleich zu anderen Segmenten des Business Process Outsourcing-Marktes zu erzielen
NEW YORK und DALLAS, 12. Dezember 2005 – Die Multi-Process-Outsourcing-Branche (PO) mit einem Umsatz von 297 Millionen US-Dollar wächst jährlich um 30 Prozent und wird laut neuen Erkenntnissen des Everest Research Institute im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar überschreiten und hat das Potenzial, sich im Laufe der Zeit zu einem Multimilliarden-Dollar-Markt zu entwickeln. Unter Beschaffungs-Outsourcing versteht man die vollständige oder teilweise Übertragung von Geschäftsprozessen, Infrastruktur und Ressourcen, die mit dem Einkauf aller indirekten Kosten, einschließlich vertraglich vereinbarter Dienstleistungen, von einem Unternehmen an einen Drittanbieter verbunden sind.
Der heute veröffentlichte Jahresbericht Procurement Outsourcing des Everest Research Institute konzentriert sich auf den aufstrebenden Markt für Multiprozess-Outsourcing-Transaktionen, bei denen eine Kombination aus drei oder mehr Beschaffungsprozessen, wie strategische Beschaffung, Lieferantenmanagement, tägliche Beschaffung und Kreditorenbuchhaltung, ausgelagert wird. Laut Everest-Analyse stellt der Multiprozess-Outsourcing-Markt derzeit eine Ausgabenbasis von 25 Milliarden US-Dollar dar.
“Beschaffungs-Outsourcing hat das Potenzial, der größte „Change Maker“ im Geschäftsprozess-Outsourcing zu werden“, sagte Michel Janssen, Responsible Research Director am Everest Research Institute. „Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Beschaffungs-Outsourcing fünfmal höhere Einsparungen erzielen wird als andere Bereiche des Outsourcings, einschließlich HR, IT und Offshore-Outsourcing, was zu potenziellen Einsparungen von bis zu 2 % des Umsatzes führt.“ Im Gegensatz zu anderen Outsourcing-Bereichen kam die Studie zu dem Schluss, dass Beschaffungs-Outsourcing nicht von der Arbitrage der Arbeitskosten oder der Größenordnung abhängt, um profitabel zu sein. „Einkaufs-Outsourcing hängt von der Branchen- und Funktionskompetenz ab. Einsparungen ergeben sich durch intelligentere Beschaffungsentscheidungen, ein effektives Beziehungsmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften“, fügte Janssen hinzu. Der Everest-Bericht kam zu dem Schluss, dass der Multiprozess-Outsourcing-Markt an Fahrt gewinnt und auf eine schnellere Wachstumsphase zusteuert, da Käufer und Lieferanten das Terrain testen. Die wichtigsten Ergebnisse zeigen Folgendes:
- Beschaffungs-Outsourcing ist derzeit ein Käufermarkt – Käufer von Business-Outsourcing sollten in diesem frühen Stadium der Marktentwicklung in der Lage sein, sehr günstige Konditionen auszuhandeln. Sie sind in der Lage, Ankerkunden für namhafte Outsourcer wie IBM, Accenture, Ariba und ICG Commerce zu werden, die alle ihre Outsourcing-Kapazitäten erweitern und zusammen 80 % des Beschaffungs-Outsourcing-Marktes repräsentieren.
- Lieferanten müssen globale Fähigkeiten entwickeln – Globale Beschaffungs-Outsourcing-Transaktionen sind in den letzten zwei Jahren um 15 % bis 44 % gestiegen, da multinationale Einkäufer versuchen, die Vorteile des Beschaffungs-Outsourcings auf ihre globalen Betriebe auszudehnen. Von Lieferanten wird erwartet, dass sie flexible, virtuelle gemeinsame Funktionen nutzen, um wichtige Regionen zu bedienen.
- Investoren sollten den Beschaffungs-Outsourcing-Markt mit einer langfristigen Perspektive angehen – Beschaffungs-Outsourcing mit erheblichem ungenutztem Potenzial und keinen klaren Gewinnern wird in den nächsten zwei Jahren voraussichtlich in eine schnelle Wachstumsphase eintreten. Da die aktuelle Marktdurchdringung unter 1 % liegt, geht Everest davon aus, dass der Beschaffungs-Outsourcing-Markt im Einklang mit dem Branchenwachstum weiterhin steigende Investitionsmöglichkeiten und Renditen bieten wird.
“Die Auslagerung der Beschaffung wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus und ist eine Entscheidung mit großer Wirkung“, sagte Janssen. „Es bietet großartige Möglichkeiten für Partner, die Gewinne zu teilen, die viele begrüßen. Der Übergang zu einem schnell wachsenden Markt wird jedoch von der Fähigkeit der Lieferanten abhängen, einen effizienten Marktplatz zu schaffen und Beschaffungskompetenz und Nischentechnologie mit breiterer Outsourcing-Erfahrung zu integrieren.““
Über das Everest Research Institute
DasEverest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) dient als zentrale Quelle für strategische Informationen, Analysen und umsetzbare Erkenntnisse für Geschäftskäufer, Dienstleister und Investoren im globalen Markt für Geschäftsprozess-Outsourcing und Informationstechnologie-Outsourcing. Das Institut ist bestrebt, der globalen Outsourcing-Community die Informationen bereitzustellen, die sie zum Aufbau hochproduktiver Outsourcing-Beziehungen und -Programme benötigt. Dabei konzentriert es sich auf die Treiber, die die Branchenlandschaft kontinuierlich prägen, und analysiert deren Auswirkungen auf Mitgliedsorganisationen und den Erfolg ihrer Outsourcing-Strategien. Der hochkarätige Beirat des Instituts, der sich aus leitenden Führungskräften und führenden Denkern im globalen Outsourcing zusammensetzt, überwacht die Forschungsagenda des Instituts, um sicherzustellen, dass es den Geschäftsinformationsbedarf von Unternehmenskäufern, Dienstleistern und Investoren umfassend unterstützt. Mitglieder des Everest Research Institute profitieren von einzigartigen, hochgradig personalisierten Analyse- und Beratungsdiensten, die anderswo nicht verfügbar sind, darunter:
- Unbegrenzter Zugang zu Analysten – Zusätzlich zu einer vollständigen strategischen Planungssitzung für ausführliche persönliche Gespräche stehen Everest-Analysten für laufende Beratungen zur Verfügung, um unmittelbare Fragen und Bedenken der Mitglieder zu beantworten. Ein solcher Zugang ist in der Branche beispiellos und verschafft den Mitgliedern einen deutlichen Wettbewerbsvorteil, da sie neue Chancen, sich ändernde Marktbedingungen und unvorhergesehene Entwicklungen nutzen möchten.
- Visionäre Forschung mit umsetzbaren Erkenntnissen – Mitglieder erhalten ausführliche Berichte zu wichtigen Outsourcing-Themen, ergänzt durch vierteljährliche Updates und monatliche Forschungsberichte zu marktbestimmenden Ereignissen, einschließlich regulatorischer Entwicklungen, technologischer Fortschritte und neuen Risiko- und Wertquellen. Diese zukunftsgerichteten Berichte decken nicht nur wichtige Trends und Entwicklungen ab, sondern projizieren auch Zukunftsszenarien und die Ergebnisse heute getroffener Outsourcing-Entscheidungen. Diese umfassende Interpretation der Daten liefert Mitgliedern umsetzbare Erkenntnisse zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.
- Viel Wissen und Erfahrung – Mitglieder profitieren von der Geschäftsexpertise und den Erkenntnissen, die sich aus der direkten Beteiligung von Everest an der Strukturierung und Verhandlung von über 530 IT-Outsourcing- und Geschäftsprozess-Outsourcing-Transaktionen sowie über 800 Best-Practice-Fallstudien ergeben. Everest-Analysten verfügen über genaue Kenntnisse der Stärken und Schwächen von Dienstleistern in verschiedenen Märkten, Prozessen, Branchen und Regionen. Sie wissen auch aus erster Hand, wie Einkäufer den Lieferantenauswahlprozess angehen und welche Faktoren letztendlich für den Outsourcing-Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus nutzte das Institut mehrere Marktquellen und sammelte proprietäre Informationen, um die umfassendste Datenbank der Branche zusammenzustellen.
Everest Research Institute wurde von der Everest Group gegründet und bietet strategische Beratungsdienste an, die Unternehmen dabei helfen, die Vorteile des Outsourcings zu nutzen. Seit ihrer Gründung im Jahr 1991 war die Everest Group als Unternehmensberater für Hunderte von IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing-Transaktionen weltweit tätig.
