Wird 2006 laut einer neuen Studie des Everest Research Institute 380 Millionen US-Dollar überschreiten
Laut einer neuen Studie des Everest Research Institute wird das Beschaffungs-Outsourcing im Jahr 2006 380 Millionen US-Dollar übersteigen.
Der schnell wachsende Markt gewinnt an Dynamik und bietet das Potenzial, Einsparungen von fast 400 % im Vergleich zu anderen kommerziellen Prozess-Outsourcing-Segmenten zu erzielen
NEW YORK und DALLAS, 12. Dezember 2005 – Der Multi-Process-Procurement-Outsourcing-Sektor (PO) mit einem Umsatz von 297 Millionen US-Dollar wächst jährlich um 30 % und wird 2006 laut neuen Erkenntnissen des Everest Research Institute 380 Millionen US-Dollar überschreiten und hat das Potenzial, sich im Laufe der Zeit zu einem Multimilliarden-Dollar-Markt zu entwickeln. Unter Beschaffungs-Outsourcing versteht man die vollständige oder teilweise Übertragung der Geschäftsprozesse, Infrastruktur und Ressourcen, die mit dem Einkauf aller indirekten Kosten, einschließlich vertraglich vereinbarter Dienstleistungen, durch ein Unternehmen an einen externen Dienstleister verbunden sind.
Der heute veröffentlichte Annual Procurement Outsourcing Report des Everest Research Institute konzentriert sich auf den aufstrebenden Markt für Multiprozess-PO-Transaktionen, bei denen eine Kombination aus drei oder mehr Beschaffungsprozessen, wie strategische Beschaffung, Lieferantenmanagement, täglicher Einkauf und Kreditorenbuchhaltung, ausgelagert wird. Laut einer Analyse von Everest stellt der Multiprozess-PO-Markt derzeit eine Ausgabenbasis von 25 Milliarden US-Dollar dar.
“Beschaffungs-Outsourcing hat das Potenzial, zum größten „Game-Changer“ im Geschäftsprozess-Outsourcing zu werden“, sagte Michel Janssen, Director of Management Research am Everest Research Institute. „Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass PO im Vergleich zu anderen BPO-Bereichen, einschließlich HR, IT und Offshore-Outsourcing, ein Fünffaches an Einsparungen erzielen wird, was zu potenziellen Einsparungen von bis zu 2 % des Umsatzes führt.“ Im Gegensatz zu anderen BPO-Bereichen ergab die Studie, dass Beschaffungs-Outsourcing nicht auf Arbeitskostenarbitrage oder Skaleneffekte angewiesen ist, um profitabel zu sein. „Beschaffungs-Outsourcing basiert auf sektoraler und funktionaler Expertise, wobei Einsparungen durch intelligentere Beschaffungsentscheidungen, effektives Beziehungsmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erzielt werden können“, fügte Janssen hinzu. Der Everest-Bericht kam zu dem Schluss, dass der Multiprozess-PO-Markt langsam an Dynamik gewinnt und sich einer schnelleren Wachstumsphase nähert, während Käufer und Lieferanten das Terrain testen. Die wichtigsten Ergebnisse zeigen Folgendes:
- Beschaffungs-Outsourcing ist derzeit ein Käufermarkt – Käufer von Unternehmensaufträgen sollten in diesem frühen Stadium der Marktentwicklung in der Lage sein, sehr günstige Konditionen auszuhandeln. Sie sind in der Lage, Hauptkunden für namhafte Outsourcer wie IBM, Accenture, Ariba und ICG Commerce zu werden, die ihre Outsourcing-Kapazitäten erweitern und zusammen 80 % des PO-Marktes repräsentieren.
- Lieferanten müssen globale Fähigkeiten aufbauen – globale PO-Transaktionen sind in den letzten zwei Jahren von 15 % auf 44 % gestiegen, da multinationale Einkäufer versuchen, die Vorteile des Beschaffungs-Outsourcings auf globale Betriebe auszudehnen. Von Anbietern wird erwartet, dass sie flexible, virtuelle gemeinsame Funktionen nutzen, um wichtige geografische Regionen zu bedienen.
- Investoren sollten den PO-Markt mit einer langfristigen Perspektive angehen – Beschaffungs-Outsourcing mit erheblichem ungenutztem Potenzial und keinen klaren Gewinnern wird in den nächsten zwei Jahren voraussichtlich in eine Phase schnellen Wachstums eintreten. Bei einer aktuellen Marktdurchdringung von weniger als 1 % geht Everest davon aus, dass der PO-Markt weiterhin Chancen bietet und die Investitionsrenditen im Einklang mit dem Branchenwachstum steigern wird.
“Beschaffungs-Outsourcing wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus und ist eine Entscheidung mit großer Wirkung“, sagte Janssen. „Es bietet großartige Möglichkeiten für Partner, Gewinne zu teilen, die von vielen angenommen werden. Der Übergang zu einem schnell wachsenden Markt wird jedoch von der Fähigkeit der Lieferanten abhängen, einen effektiven Marktplatz zu schaffen und Beschaffungskompetenz und Nischentechnologie mit breiterer BPO-Outsourcing-Erfahrung zu integrieren.“
Über das Everest Research Institute
Das Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) dient als zentrale Quelle für strategische Informationen, Analysen und umsetzbare Erkenntnisse für Unternehmenskäufer, Dienstleister und Investoren im globalen Markt für Geschäftsprozess-Outsourcing und Informationstechnologie-Outsourcing. Das Institut hat sich zum Ziel gesetzt, der globalen Outsourcing-Community die Informationen bereitzustellen, die zum Aufbau hochproduktiver Outsourcing-Beziehungen und -Programme erforderlich sind, indem es sich auf die Faktoren konzentriert, die die Branchenlandschaft weiterhin verändern, und analysiert, wie sie sich auf Mitgliedsorganisationen und den Erfolg ihrer Outsourcing-Strategien auswirken. Der hochkarätige Beirat des Instituts, der sich aus leitenden Führungskräften und führenden Denkern im globalen Outsourcing zusammensetzt, überwacht die Forschungsagenda des Instituts, um sicherzustellen, dass es den Geschäftsinformationsbedarf von Unternehmenskäufern, Dienstleistern und Investoren umfassend unterstützt. Mitglieder des Everest Research Institute profitieren von einzigartigen, hochgradig personalisierten Analyse- und Beratungsdiensten, die anderswo nicht verfügbar sind, darunter:
- Unbegrenzter Zugang zu Analysten – Zusätzlich zu einer ganztägigen strategischen Planungssitzung für ausführliche persönliche Gespräche stehen Everest-Analysten für laufende Beratungen zur Verfügung, um auf die unmittelbaren Fragen und Bedenken der Mitglieder einzugehen. Ein solcher Zugang ist in der Branche beispiellos und bietet Mitgliedern einen deutlichen Wettbewerbsvorteil, da sie neue Chancen, sich ändernde Marktbedingungen und unvorhergesehene Entwicklungen nutzen möchten.
- Vorausschauende Forschung mit umsetzbaren Erkenntnissen – Mitglieder erhalten ausführliche Berichte zu wichtigen Outsourcing-Themen, ergänzt durch vierteljährliche Updates und monatliche Forschungsnotizen zu marktbestimmenden Ereignissen, einschließlich regulatorischer Entwicklungen, technologischer Fortschritte und neuen Risiko- und Wertquellen. Diese zukunftsgerichteten Berichte behandeln nicht nur wichtige Trends und Entwicklungen, sondern projizieren auch zukünftige Szenarien und Ergebnisse der heute getroffenen Outsourcing-Entscheidungen. Diese umfassende Dateninterpretation bietet Mitgliedern umsetzbare Erkenntnisse zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.
- Viel Wissen und Erfahrung – Mitglieder profitieren von der Fachkompetenz und den Perspektiven, die sich aus Everests direkter Beteiligung an der Strukturierung und Verhandlung von über 530 ITO- und BPO-Transaktionen und über 800 Best-Practice-Fallstudien ergeben. Everest-Analysten verfügen über fundierte Kenntnisse der Stärken und Schwächen von Dienstleistern in verschiedenen Märkten, Prozessen, Branchen und Regionen. Sie wissen auch aus erster Hand, wie Einkäufer den Lieferantenauswahlprozess angehen und welche wesentlichen Faktoren für den Outsourcing-Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus untersuchte das Institut mehrere Marktquellen und sammelte proprietäre Informationen, um die umfassendste Datenbank der Branche zusammenzustellen.
Everest Research Institute wurde von der Everest Group gegründet, die strategische Beratungsdienste anbietet, um Unternehmen dabei zu helfen, die Möglichkeiten des Outsourcings zu nutzen. Seit ihrer Gründung im Jahr 1991 war die Everest Group als kommerzieller Berater bei Hunderten von IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing-Transaktionen weltweit tätig.
