Externalisation des achats

Atteindra 380 millions de dollars en 2006, selon une nouvelle étude de l'Everest Research Institute

L'externalisation des achats atteindra 380 millions de dollars en 2006, selon une nouvelle étude de l'Everest Research Institute

Un marché à croissance rapide qui gagne du terrain, avec le potentiel de générer près de 400 % d'économies par rapport aux autres segments du marché de l'externalisation des processus métiers

NEW YORK et DALLAS, 12 décembre 2005 – Le secteur des achats d'externalisation multi-processus (PO) de 297 millions de dollars connaît une croissance de 30 pour cent par an et dépassera 380 millions de dollars en 2006, selon de nouvelles conclusions de l'Everest Research Institute, avec le potentiel de croître pour atteindre un marché d'un milliard de dollars au fil du temps. L'approvisionnement externalisé fait référence au transfert complet ou partiel des processus commerciaux, de l'infrastructure et des ressources associés à l'achat de tous les coûts indirects, y compris les services sous-traités, d'une entreprise à un fournisseur de services tiers.

Le rapport annuel Procurement Outsourcing de l'Everest Research Institute, publié aujourd'hui, se concentre sur le marché émergent des transactions de bons de commande multi-processus, où une combinaison de trois processus d'approvisionnement ou plus, tels que l'approvisionnement stratégique, la gestion des fournisseurs, les achats quotidiens et les comptes créditeurs, sont externalisés. Le marché des bons de commande multi-processus représente actuellement une base de dépenses de 25 milliards de dollars, selon l'analyse d'Everest.

"L'approvisionnement externalisé a le potentiel de devenir le plus grand changement dans l'externalisation des processus métier", a déclaré Michel Janssen, directeur général de la recherche à l'Everest Research Institute. « Nos résultats indiquent que le PO permettra de réaliser des économies cinq fois supérieures à celles d'autres domaines du BPO, y compris les ressources humaines, l'informatique et l'externalisation offshore, générant ainsi des économies potentielles allant jusqu'à 2 % des ventes. » Contrairement à d'autres domaines du BPO, l'étude a révélé que l'externalisation ne dépend pas d'un arbitrage des coûts de main-d'œuvre ou d'une échelle pour s'autofinancer. "L'approvisionnement externalisé dépend de l'expertise sectorielle et fonctionnelle, les économies provenant de décisions d'approvisionnement plus intelligentes, d'une gestion efficace des relations et de la conformité réglementaire", a ajouté Janssen. Le rapport d'Everest révèle que le marché des PO multi-processus commence à gagner du terrain et entre dans une phase de croissance plus rapide à mesure que les acheteurs et les fournisseurs testent le terrain. Les principales conclusions indiquent que :

  • Les achats externalisés sont actuellement un marché d'acheteurs : les acheteurs de bons de commande d'entreprise devraient être en mesure de négocier des conditions très avantageuses à ce stade précoce de l'évolution du marché. Ils sont en mesure de devenir des clients de premier plan pour les principaux sous-traitants, tels qu'IBM, Accenture, Ariba et ICG Commerce, qui élargissent tous leurs capacités d'externalisation et représentent ensemble 80 % du marché des commandes de commande.
  • Les fournisseurs doivent développer des capacités mondiales : les transactions mondiales de bons de commande ont augmenté de 15 % à 44 % au cours des deux dernières années, alors que les acheteurs multinationaux cherchent à étendre les avantages de l'externalisation de l'approvisionnement à l'ensemble des opérations mondiales. Les fournisseurs devront tirer parti d'une capacité partagée flexible et virtuelle pour desservir les régions géographiques clés.
  • Les investisseurs doivent aborder le marché des bons de commande avec une vision à long terme : les achats externalisés, avec un potentiel inexploité important et sans gagnant clair, devraient entrer dans une phase de croissance rapide au cours des deux prochaines années. Avec une pénétration actuelle du marché inférieure à 1 %, Everest s'attend à ce que le marché des PO continue d'offrir des opportunités d'investissement et des rendements croissants en phase avec la croissance du secteur.

L'externalisation de l'approvisionnement concerne directement les résultats financiers et constitue une décision à fort impact”, a déclaré Janssen. "Il offre aux partenaires d'excellentes opportunités de partager les revenus, ce que beaucoup d'entre eux apprécient. Mais sa transition vers un marché à croissance rapide dépendra de la capacité des fournisseurs à créer un marché efficace en intégrant l'expertise en matière d'approvisionnement et les technologies de niche avec une expertise plus large en matière d'externalisation du BPO."

À propos de l'Institut de recherche de l'Everest

Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) constitue une source centrale de renseignements stratégiques, d'analyses et d'informations exploitables pour les acheteurs commerciaux, les prestataires de services et les investisseurs sur le marché mondial de l'externalisation des processus commerciaux et de l'externalisation des technologies de l'information. L'Institut se consacre à fournir à la communauté mondiale de l'externalisation les informations dont elle a besoin pour établir des relations et des programmes d'externalisation hautement productifs en se concentrant sur les facteurs qui transforment continuellement le paysage industriel et en analysant leur impact sur les organisations membres et le succès de leurs stratégies d'externalisation. Le principal conseil consultatif de l'Institut, composé de tous les cadres supérieurs et leaders d'opinion dans le domaine de l'externalisation mondiale, supervise le programme de recherche de l'Institut pour garantir qu'il répond pleinement aux besoins en informations commerciales des acheteurs d'entreprises, des fournisseurs de services et des investisseurs. Les membres de l'Everest Research Institute bénéficient de services analytiques et consultatifs uniques et hautement personnalisés qui ne sont disponibles nulle part ailleurs, notamment :

  • Accès illimité aux analystes : en plus d'une séance de planification stratégique complète pour des discussions approfondies en face à face, les analystes d'Everest sont disponibles pour des consultations continues afin de répondre aux problèmes et préoccupations immédiats des membres. Cet accès est sans précédent dans l'industrie et donne aux membres un avantage concurrentiel distinctif alors qu'ils cherchent à tirer parti des opportunités émergentes, des conditions changeantes du marché et des développements imprévus.
  • Recherche visionnaire avec des informations exploitables : les membres reçoivent des rapports détaillés sur des sujets clés en matière d'externalisation, complétés par des mises à jour trimestrielles et des notes de recherche mensuelles sur les événements qui façonnent le marché, y compris les évolutions réglementaires, les avancées technologiques et les sources émergentes de risque et de valeur. Ces rapports prospectifs couvrent non seulement les tendances et développements importants, mais projettent également des scénarios futurs et les résultats des décisions d'externalisation prises aujourd'hui. Cette interprétation complète des données fournit aux membres des informations exploitables pour faciliter la prise de décision.
  • Une richesse de connaissances et d'expérience : les membres bénéficient de l'expertise et des perspectives du domaine qui découlent de l'implication directe d'Everest dans la structuration et la négociation de plus de 530 transactions ITO et BPO et de plus de 800 études de cas de bonnes pratiques. Les analystes d'Everest possèdent une connaissance approfondie des forces et des faiblesses des prestataires de services sur différents marchés, processus, secteurs et zones géographiques. Ils ont également une compréhension directe de la manière dont les acheteurs abordent le processus de sélection des fournisseurs et, en fin de compte, des facteurs essentiels au succès de l’externalisation. De plus, l'Institut s'est appuyé sur plusieurs sources de marché et a collecté des informations exclusives pour constituer la base de données la plus complète du secteur.
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Everest Research Institute a été fondé par Everest Group, qui fournit des services de conseil stratégique pour aider les entreprises à exploiter le pouvoir de l'externalisation. Depuis sa consolidation en 1991, Everest Group a servi de conseiller d'entreprise pour des centaines de transactions d'externalisation de processus informatiques et commerciaux dans le monde entier.

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