Secondo un nuovo studio dell'Everest Research Institute, nel 2006 supererà i 380 milioni di dollari
L'outsourcing degli approvvigionamenti supererà i 380 milioni di dollari nel 2006, secondo un nuovo studio dell'Everest Research Institute
Mercato in rapida crescita che guadagna terreno, con un potenziale di risparmio vicino al 400% rispetto ad altri segmenti del mercato dell'outsourcing dei processi aziendali
NEW YORK e DALLAS, 12 dicembre 2005 – Secondo i nuovi risultati dell'Everest Research Institute, il settore dell'outsourcing degli approvvigionamenti multiprocesso (PO) da 297 milioni di dollari sta crescendo del 30% annuo e supererà i 380 milioni di dollari nel 2006, secondo i nuovi risultati dell'Everest Research Institute, con il potenziale di crescere nel tempo fino a diventare un mercato multimiliardario. L'outsourcing degli approvvigionamenti si riferisce al trasferimento completo o parziale di processi aziendali, infrastrutture e risorse associati all'acquisto di tutti i costi indiretti, compresi i servizi appaltati, da un'azienda a un fornitore di servizi di terze parti.
Il Rapporto annuale sull'outsourcing degli approvvigionamenti dell'Everest Research Institute, pubblicato oggi, si concentra sul mercato emergente delle transazioni PO multiprocesso, in cui una combinazione di tre o più processi di approvvigionamento, come l'approvvigionamento strategico, la gestione dei fornitori, gli acquisti giornalieri e la contabilità fornitori, vengono esternalizzati. Secondo l'analisi di Everest, il mercato PO multithread rappresenta attualmente una base di spesa di 25 miliardi di dollari.
"L'outsourcing degli approvvigionamenti ha il potenziale per diventare il più grande "punto di svolta" nell'outsourcing dei processi aziendali," ha affermato Michel Janssen, direttore esecutivo della ricerca presso l'Everest Research Institute. "I nostri risultati indicano che il PO raggiungerà cinque volte i risparmi multipli di altri settori BPO, tra cui risorse umane, IT e outsourcing offshore, offrendo risparmi potenziali fino al 2% delle vendite." A differenza di altri settori BPO, lo studio ha rilevato che l'outsourcing degli appalti non si basa sull'arbitraggio del costo del lavoro o sulla scala di recupero. "L'outsourcing dell'approvvigionamento dipende dalle competenze settoriali e funzionali, con risparmi derivanti da decisioni di approvvigionamento più intelligenti, da una gestione efficace delle relazioni e dalla conformità legale", ha aggiunto Janssen. Il rapporto Everest ha rilevato che il mercato PO multi-thread sta iniziando a guadagnare terreno e ad entrare in una fase di crescita più rapida, poiché sia gli acquirenti che i fornitori stanno testando il terreno. I risultati principali indicano che:
- L'outsourcing dell'approvvigionamento è attualmente un mercato di acquirenti: gli acquirenti di PO aziendali dovrebbero essere in grado di negoziare condizioni molto favorevoli in questa fase iniziale dell'evoluzione del mercato. Sono posizionati per diventare clienti di spicco per importanti outsourcer, come IBM, Accenture, Ariba e ICG Commerce, che stanno tutti espandendo le loro capacità di outsourcing e insieme rappresentano l'80% del mercato dei PO.
- I fornitori devono sviluppare capacità globali: le transazioni PO globali sono aumentate dal 15% al 44% negli ultimi due anni, poiché gli acquirenti multinazionali cercano di estendere i vantaggi dell'outsourcing degli approvvigionamenti a tutte le operazioni globali. Ci si aspetta che i fornitori sfruttino capacità condivise flessibili e virtuali per servire le principali regioni geografiche.
- Gli investitori dovrebbero avvicinarsi al mercato dei PO con una visione a lungo termine: si prevede che l'outsourcing degli appalti, con un notevole potenziale non sfruttato e nessun chiaro vincitore, entrerà in una fase di rapida crescita nei prossimi due anni. Con l'attuale penetrazione del mercato inferiore all'1%, Everest prevede che il mercato del PO continuerà a offrire opportunità di investimento e rendimenti crescenti in linea con la crescita del settore.
"L'approvvigionamento in outsourcing riguarda direttamente i profitti ed è una decisione di grande impatto", ha affermato Janssen. "Offre grandi opportunità ai partner di condividere i profitti, cosa che molti stanno abbracciando. Ma la sua transizione verso un mercato in rapida crescita dipenderà dalla capacità dei fornitori di creare un mercato efficace, integrando sourcing di nicchia e competenze tecnologiche con una più ampia esperienza di outsourcing BPO."
Informazioni sull'Everest Research Institute
L'Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) funge da fonte centrale di intelligence strategica, analisi e informazioni utilizzabili per acquirenti aziendali, fornitori di servizi e investitori nel mercato globale dell'outsourcing dei processi aziendali e dell'outsourcing delle tecnologie dell'informazione. L'Istituto si impegna a fornire alla comunità globale dell'outsourcing le informazioni necessarie per costruire relazioni e programmi di outsourcing altamente produttivi, concentrandosi sui fattori che rimodellano continuamente il panorama del settore e analizzando il modo in cui influiscono sulle organizzazioni associate e sul successo delle loro strategie di outsourcing. L'illustre comitato consultivo dell'istituto, composto da tutti i dirigenti senior e leader di pensiero nell'outsourcing globale, supervisiona il programma di ricerca dell'istituto per garantire che supporti pienamente le esigenze di informazioni aziendali di acquirenti aziendali, fornitori di servizi e investitori. I membri dell'Everest Research Institute ottengono servizi analitici e di consulenza unici e altamente personalizzati non disponibili da nessun'altra parte, tra cui:
- Accesso illimitato agli analisti – Oltre a una sessione completa di pianificazione strategica per discussioni approfondite faccia a faccia, gli analisti di Everest sono disponibili per consultazioni continue per affrontare le questioni e le preoccupazioni immediate dei membri. Tale accesso non ha precedenti nel settore e offre ai membri un netto vantaggio competitivo mentre cercano di sfruttare le opportunità emergenti, le mutevoli condizioni del mercato e gli sviluppi imprevisti.
- Ricerca visionaria con approfondimenti fruibili: i membri ricevono rapporti dettagliati sui principali argomenti di outsourcing, integrati da aggiornamenti trimestrali e note di ricerca mensili sugli eventi che modellano il mercato, inclusi sviluppi normativi, progressi tecnologici e fonti emergenti di rischio e valore. Questi rapporti previsionali non solo coprono tendenze e sviluppi importanti, ma proiettano anche scenari futuri e risultati delle decisioni di outsourcing prese oggi. Questa interpretazione completa dei dati fornisce ai membri informazioni utilizzabili per supportare il processo decisionale.
- Ricchezza di conoscenze ed esperienze – I membri beneficiano delle competenze e delle prospettive del settore che derivano dal coinvolgimento diretto di Everest nella strutturazione e negoziazione di oltre 530 transazioni ITO e BPO e più di 800 studi sulle migliori pratiche. Gli analisti di Everest hanno una conoscenza approfondita dei punti di forza e di debolezza dei fornitori di servizi in diversi mercati, processi, settori e aree geografiche. Hanno inoltre una conoscenza diretta del modo in cui gli acquirenti affrontano il processo di selezione dei fornitori e, in ultima analisi, dei fattori essenziali per il successo dell'outsourcing. Inoltre, l'Istituto ha sfruttato molteplici fonti di mercato e raccolto informazioni proprietarie per mettere insieme il database più completo del settore.
L'Everest Research Institute è stato fondato da Everest Group, che fornisce servizi di consulenza strategica che aiutano le aziende a sfruttare il potere dell'outsourcing. Dalla sua fondazione nel 1991, Everest Group ha svolto il ruolo di consulente aziendale per centinaia di transazioni di outsourcing di processi IT e aziendali in tutto il mondo.
