Secondo un nuovo studio dell'Everest Research Institute supererà i 380 milioni di dollari nel 2006
Secondo un nuovo studio dell'Everest Research Institute, nel 2006 l'outsourcing degli acquisti supererà i 380 milioni di dollari
Mercato in rapida crescita che sta guadagnando terreno, con il potenziale di ottenere risparmi fino a quasi il 400% rispetto ad altri segmenti del mercato dell'outsourcing dei processi aziendali
NEW YORK e DALLAS, 12 dicembre 2005 – Secondo i nuovi risultati dell'Everest Research Institute, il settore dell'outsourcing multiprocesso (PO) da 297 milioni di dollari sta crescendo del 30% annuo e supererà i 380 milioni di dollari nel 2006, secondo i nuovi risultati dell'Everest Research Institute, con il potenziale di crescere nel tempo fino a diventare un mercato multimiliardario. L'outsourcing degli approvvigionamenti si riferisce al trasferimento completo o parziale di processi aziendali, infrastrutture e risorse associati all'acquisto di tutti i costi indiretti, compresi i servizi appaltati, da un'azienda a un fornitore terzo.
Il rapporto annuale Procurement Outsourcing dell'Everest Research Institute, pubblicato oggi, si concentra sul mercato emergente delle transazioni di outsourcing multiprocesso, in cui una combinazione di tre o più processi di approvvigionamento, come l'approvvigionamento strategico, la gestione dei fornitori, l'approvvigionamento quotidiano e la contabilità fornitori, vengono esternalizzati. Secondo l'analisi di Everest, il mercato dell'outsourcing multiprocesso rappresenta attualmente una base di spesa di 25 miliardi di dollari."L'outsourcing degli approvvigionamenti ha il potenziale per diventare il principale "motore del cambiamento" nell'outsourcing dei processi aziendali", ha affermato Michel Janssen, direttore responsabile della ricerca presso l'Everest Research Institute. "I nostri risultati indicano che l'outsourcing degli appalti consentirà di ottenere risparmi cinque volte superiori rispetto ad altre aree di outsourcing, tra cui risorse umane, IT e outsourcing offshore, generando un potenziale risparmio sui profitti fino al 2% delle entrate." A differenza di altre aree di outsourcing, lo studio ha rilevato che l'outsourcing degli appalti non dipende dall'arbitraggio dei costi del lavoro o dalle dimensioni per essere redditizio. "L'outsourcing degli acquisti dipende dalle competenze settoriali e funzionali, con risparmi derivanti da decisioni di approvvigionamento più intelligenti, una gestione efficace delle relazioni e il rispetto degli adempimenti legali", ha aggiunto Janssen. Il rapporto Everest ha rilevato che il mercato dell’outsourcing multiprocesso sta iniziando a guadagnare terreno e si sta dirigendo verso una fase di crescita più rapida mentre acquirenti e fornitori sondano il terreno. I principali risultati indicano che:
- L'outsourcing degli appalti è attualmente un mercato di acquirenti: gli acquirenti di outsourcing aziendale dovrebbero essere in grado di negoziare condizioni molto favorevoli in questa fase iniziale dell'evoluzione del mercato. Sono posizionati per diventare clienti di riferimento per importanti outsourcer, come IBM, Accenture, Ariba e ICG Commerce, che stanno tutti espandendo le proprie capacità di outsourcing e insieme rappresentano l'80% del mercato dell'outsourcing degli appalti.
- I fornitori devono sviluppare capacità globali – Le transazioni di outsourcing degli approvvigionamenti globali sono aumentate dal 15% al 44% negli ultimi due anni poiché gli acquirenti multinazionali cercano di estendere i vantaggi dell'outsourcing degli approvvigionamenti alle loro operazioni globali. Ci si aspetta che i fornitori sfruttino capacità condivise virtuali flessibili per servire le aree geografiche chiave.
- Gli investitori dovrebbero avvicinarsi al mercato dell'outsourcing degli appalti con una visione a lungo termine: si prevede che l'outsourcing degli appalti, con un notevole potenziale non sfruttato e nessun chiaro vincitore, entrerà in una fase di rapida crescita nei prossimi due anni. Con l'attuale penetrazione del mercato inferiore all'1%, Everest prevede che il mercato dell'outsourcing degli appalti continui a offrire opportunità di investimento e rendimenti crescenti in linea con la crescita del settore.
"L'approvvigionamento in outsourcing influisce direttamente sui profitti ed è una decisione di grande impatto", ha affermato Janssen. "Offre ai partner grandi opportunità di condividere i guadagni, cosa che molti stanno abbracciando. Ma la sua transizione verso un mercato in rapida crescita dipenderà dalla capacità dei fornitori di creare un mercato efficiente, integrando competenze di sourcing e tecnologia di nicchia con una più ampia esperienza di outsourcing."
Informazioni sull'Everest Research Institute
L'Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) funge da fonte centrale di intelligence strategica, analisi e approfondimenti utilizzabili per acquirenti aziendali, fornitori di servizi e investitori nel mercato globale dell'outsourcing dei processi aziendali e dell'outsourcing della tecnologia dell'informazione. L'Istituto si impegna a fornire alla comunità globale dell'outsourcing le informazioni necessarie per creare relazioni e programmi di outsourcing altamente produttivi, concentrandosi sui fattori che modellano continuamente il panorama del settore e analizzando il loro impatto sulle organizzazioni associate e il successo delle loro strategie di outsourcing. L'illustre comitato consultivo dell'Istituto, composto da dirigenti senior e pensatori leader nell'outsourcing globale, supervisiona l'agenda di ricerca dell'Istituto per garantire che supporti pienamente le esigenze di informazioni aziendali di acquirenti, fornitori di servizi e investitori. I membri dell'Everest Research Institute beneficiano di servizi analitici e di consulenza unici e altamente personalizzati non disponibili altrove, tra cui:
- Accesso illimitato agli analisti – Oltre a una sessione completa di pianificazione strategica per discussioni approfondite faccia a faccia, gli analisti di Everest sono disponibili per consultazioni continue per rispondere alle domande e ai dubbi immediati dei membri. Tale accesso non ha precedenti nel settore e offre ai membri un netto vantaggio competitivo mentre cercano di sfruttare le opportunità emergenti, le mutevoli condizioni del mercato e gli sviluppi imprevisti.
- Ricerca visionaria con approfondimenti fruibili: i membri ricevono report approfonditi su temi chiave dell'outsourcing, integrati da aggiornamenti trimestrali e brief di ricerca mensili sugli eventi che modellano il mercato, inclusi sviluppi normativi, progressi tecnologici e fonti emergenti di rischio e valore. Questi rapporti previsionali non solo coprono tendenze e sviluppi importanti, ma proiettano anche scenari futuri e i risultati delle decisioni di outsourcing prese oggi. Questa interpretazione completa dei dati fornisce ai membri informazioni utili per supportare il processo decisionale.
- Ricchezza di conoscenze ed esperienze: i membri beneficiano delle competenze e delle intuizioni aziendali che derivano dal coinvolgimento diretto di Everest nella strutturazione e negoziazione di oltre 530 transazioni di outsourcing IT e di processi aziendali e oltre 800 casi di studio di best practice. Gli analisti di Everest hanno una conoscenza approfondita dei punti di forza e di debolezza dei fornitori di servizi in diversi mercati, processi, settori e aree geografiche. Hanno anche una conoscenza diretta di come gli acquirenti affrontano il processo di selezione dei fornitori e, in definitiva, di quali fattori sono fondamentali per il successo dell'outsourcing. Inoltre, l'Istituto ha sfruttato molteplici fonti di mercato e raccolto informazioni proprietarie per mettere insieme il database più completo del settore.
Everest Research Institute è stato fondato dal Gruppo Everest, che fornisce servizi di consulenza strategica aiutando le aziende a sfruttare il potere dell'outsourcing. Sin dalla sua fondazione nel 1991, Everest Group ha prestato servizio come consulenti aziendali per centinaia di transazioni di outsourcing di processi IT e aziendali in tutto il mondo.
