Outsourcing degli Acquisti

Raggiungerà US$ 380 Milioni nel 2006, Secondo Nuovo Studio dell’Everest Research Institute

L’Approvvigionamento in Outsourcing Raggiungerà US$ 380 Milioni nel 2006, Secondo Nuovo Studio dell’Everest Research Institute

Mercato in Rapida Crescita che Sta Guadagnando Trazione, con Potenziale di Generare Risparmi Quasi del 400% Rispetto ad Altri Segmenti del Mercato dell’Outsourcing dei Processi Aziendali

NEW YORK e DALLAS, 12 Dicembre 2005 – Il settore dell’approvvigionamento in outsourcing multi-processo (PO) di US$297 milioni sta crescendo al 30% annuo e supererà i US$380 milioni nel 2006, secondo i nuovi risultati dell’Everest Research Institute, con il potenziale di crescere verso un mercato di miliardi di dollari nel tempo. L’approvvigionamento in outsourcing si riferisce al trasferimento completo o parziale dei processi aziendali, dell’infrastruttura e delle risorse associate all’acquisto di tutti i costi indiretti, inclusi i servizi in appalto, da un’azienda a un fornitore di servizi di terze parti.

Il rapporto annuale Procurement Outsourcing dell’Everest Research Institute, pubblicato oggi, si concentra sul mercato emergente delle transazioni PO multi-processo, in cui una combinazione di tre o più processi di approvvigionamento, come l’approvvigionamento strategico, la gestione dei fornitori, gli acquisti quotidiani e la contabilità fornitori, vengono affidati in outsourcing. Il mercato PO multi-processo rappresenta attualmente una base di spesa di US$25 miliardi, secondo l’analisi di Everest.

”L’approvvigionamento in outsourcing ha il potenziale per diventare il più grande ‘game-changer’ nell’outsourcing dei processi aziendali,” ha affermato Michel Janssen, Managing Research Director presso l’Everest Research Institute. ”I nostri risultati indicano che il PO otterrà cinque volte i multipli di risparmio di altri domini BPO, inclusi HR, IT e outsourcing offshore, generando un potenziale risparmio sulla linea di fondo fino al 2% delle vendite.” A differenza di altri domini BPO, lo studio ha rilevato che l’approvvigionamento in outsourcing non dipende dall’arbitraggio dei costi del lavoro o dalla scala per pagarsi. ”L’approvvigionamento in outsourcing dipende dall’expertise settoriale e funzionale, con risparmi provenienti da decisioni di approvvigionamento più intelligenti, gestione efficace dei rapporti e conformità normativa,” ha aggiunto Janssen. Il rapporto di Everest ha rilevato che il mercato PO multi-processo sta iniziando a guadagnare trazione e si sta muovendo verso una fase di crescita più rapida, mentre sia gli acquirenti che i fornitori testano il terreno. I risultati chiave indicano che:

• L’approvvigionamento in outsourcing è attualmente un mercato dell’acquirente – Gli acquirenti PO aziendali dovrebbero essere in grado di negoziare termini molto favorevoli in questa fase iniziale dell’evoluzione del mercato. Sono in posizione di diventare clienti di primo piano per outsourcer di spicco, come IBM, Accenture, Ariba e ICG Commerce, che stanno tutti ampliando le loro capacità di outsourcing e insieme rappresentano l’80% del mercato PO.
• I fornitori devono sviluppare capacità globali – Le transazioni PO globali sono aumentate dal 15% al 44% negli ultimi due anni, poiché gli acquirenti multinazionali cercano di estendere i vantaggi dell’approvvigionamento in outsourcing su operazioni globali. I fornitori dovranno sfruttare capacità condivise flessibili e virtuali per servire le principali regioni geografiche.
• Gli investitori dovrebbero affrontare il mercato PO con una visione a lungo termine – L’approvvigionamento in outsourcing, con un significativo potenziale inesplorato e nessun vincitore chiaro, dovrebbe entrare in una fase di crescita rapida entro i prossimi due anni. Con una penetrazione di mercato attuale inferiore all’1%, Everest prevede che il mercato PO continuerà a offrire opportunità di investimento e resi crescenti in linea con la crescita settoriale.

”L’approvvigionamento in outsourcing affronta direttamente la linea di fondo e rappresenta una decisione ad alto impatto,” ha affermato Janssen. ”Offre grandi opportunità per i partner di condividere i guadagni, cosa che molti stanno abbracciando. Ma la sua transizione verso un mercato a crescita rapida dipenderà dalla capacità dei fornitori di creare un mercato efficace, integrando l’expertise di approvvigionamento e la tecnologia di nicchia con un’esperienza più ampia di outsourcing BPO.”

Informazioni su Everest Research Institute

Everest Research Institute (www.everestresearchinstitute.com) funge da fonte centrale di intelligence strategica, analisi e insight azionabili per acquirenti aziendali, fornitori di servizi e investitori nel mercato globale dell’outsourcing dei processi aziendali e dell’outsourcing della tecnologia dell’informazione. L’Istituto è dedicato a fornire alla comunità globale dell’outsourcing le informazioni di cui ha bisogno per costruire relazioni e programmi di outsourcing altamente produttivi, concentrandosi sui fattori che stanno continuamente trasformando il panorama industriale e analizzando come influiscono sulle organizzazioni membri e il successo delle loro strategie di outsourcing. Il Board of Advisors di spicco dell’Istituto, composto da tutti i senior executive e i thought leader nell’outsourcing globale, supervisionano l’agenda di ricerca dell’Istituto per garantire che supporti pienamente le esigenze di informazioni aziendali degli acquirenti aziendali, dei fornitori di servizi e degli investitori. I membri dell’Everest Research Institute ottengono servizi analitici e consulenziali unici e altamente personalizzati, non disponibili altrove, inclusi:

• Accesso illimitato agli analisti – Oltre a una sessione completa di pianificazione strategica per discussioni approfondite e face-to-face, gli analisti di Everest sono disponibili per consulenze continue per affrontare i problemi e i dubbi immediati dei membri. Tale accesso è senza precedenti nell’industria e dà ai membri un vantaggio competitivo distintivo mentre cercano di sfruttare le opportunità emergenti, le mutevoli condizioni di mercato e gli sviluppi imprevisti.
• Ricerca visionaria con insight azionabile – I membri ricevono rapporti approfonditi su principali argomenti di outsourcing, integrati da aggiornamenti trimestrali e note di ricerca mensili su eventi che plasmano il mercato, inclusi sviluppi normativi, progressi tecnologici e fonti emergenti di rischio e valore. Questi rapporti lungimiranti non solo coprono importanti tendenze e sviluppi, ma proiettano anche scenari futuri e risultati delle decisioni di outsourcing prese oggi. Questa interpretazione completa dei dati fornisce ai membri insight azionabili per supportare il processo decisionale.
• Ricchezza di conoscenza ed esperienza – I membri beneficiano dell’expertise di dominio e delle prospettive che derivano dal coinvolgimento diretto di Everest nella strutturazione e negoziazione di più di 530 transazioni ITO e BPO e più di 800 case study di best practice. Gli analisti di Everest hanno una conoscenza approfondita dei punti di forza e di debolezza dei fornitori di servizi in diversi mercati, processi, industrie e aree geografiche. Hanno anche una comprensione diretta di come gli acquirenti affrontano il processo di selezione dei fornitori e, in ultima analisi, dei fattori essenziali per il successo dell’outsourcing. Inoltre, l’Istituto ha attinto a molteplici fonti di mercato e raccolto informazioni proprietarie per assemblare il database più completo dell’industria.

Everest Research Institute è stato fondato da Everest Group, che fornisce servizi di consulenza strategica per aiutare le aziende a sfruttare la potenza dell’outsourcing. Dal suo consolidamento nel 1991, Everest Group ha operato come advisor aziendale per centinaia di transazioni di IT e outsourcing dei processi aziendali a livello mondiale.