Il modello a costo zero: come eliminare i costi di mantenimento dell'inventario

Per le aziende manifatturiere, il magazzino dei pezzi di ricambio è un male necessario. Hai bisogno di parti disponibili per ridurre al minimo i tempi di inattività, ma ogni parte sullo scaffale rappresenta capitale vincolato, costi di stoccaggio e rischio di obsolescenza. E se potessi avere le parti senza costi?

Il problema tradizionale

Un tipico impianto di produzione ha un inventario MRO compreso tra 200.000 e 2.000.000 di euro. Il costo di mantenimento annuale (magazzino, assicurazione, ammortamento, costo opportunità del capitale) rappresenta il 20-30% del valore dell'inventario. Si tratta di 40.000-600.000 euro all'anno solo per mantenere i componenti sugli scaffali.

Peggio ancora, il 15-25% delle parti immagazzinate diventa obsoleto prima ancora di essere utilizzato. Sono soldi buttati via.

Come funziona ZeroCost

Il modello ZeroCost® cambia radicalmente l'equazione:

1. UNITEC possiede l'inventario. Le parti sono fisicamente immagazzinate presso la tua struttura (o in un hub vicino), ma rimangono di proprietà di UNITEC finché non le consumi.
2. Paghi solo in base al consumo. Nessun ordine di acquisto per il rifornimento delle scorte, nessuna fattura per i componenti sugli scaffali. Paghi quando un pezzo si sposta dallo scaffale alla macchina.
3. Rifornimento automatico. Quando l'inventario scende al di sotto dei livelli concordati, UNITEC si rifornisce automaticamente. Nessun punto di riordino da gestire, nessun esaurimento scorte di cui preoccuparsi.
4. L'obsolescenza è il nostro problema. Se un componente diventa obsoleto prima dell'uso, UNITEC ne assorbe il costo, non tu.

Risultati nel mondo reale

Le aziende che implementano il modello ZeroCost in genere vedono:

• Eliminazione del 100% dei costi di mantenimento dell'inventario
• Disponibilità superiore al 95% di pezzi di ricambio critici
• Riduzione del 30–40% dei costi totali di approvvigionamento MRO
• Zero stockout sulle categorie gestite

Costo Zero è adatto a te?

Il modello funziona meglio per le aziende con:

• Spesa annuale per MRO superiore a € 500.000
• Diverse linee di produzione con diverse esigenze di pezzi di ricambio
• Il desiderio di liberare capitale circolante e spazio di magazzino

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