INHOUD:
Doelen en cursusprogramma
De cursus, die nu aan de derde editie toe is, is gericht op hoogopgeleide jongeren en biedt hen gedifferentieerde specialisatiemogelijkheden op het gebied van verkoop, controle en productiemanagement bij publieke en private bedrijven.
De redenen om deze cursus te herhalen zijn ten eerste de positieve feedback van de arbeidsmarkt uit de twee voorgaande edities en ten tweede de waargenomen behoefte van bedrijven om processen zo in te richten dat elke individuele activiteit een meerwaarde creëert voor klanten.
De gebruikte technieken definiëren meestal het concept van “holistische kwaliteit”.
Doelen
Het doel van de cursus is om direct inzetbare professionals op een specifiek werkgebied op te leiden die in staat zijn te integreren in de managementprocessen van het bedrijf.
Cursusstructuur
DUUR
Zeven maanden, van 5 juni 2000 tot 9 februari 2001.
INHOUD
De cursus is verdeeld in drie modules met de volgende structuur:
1. Algemeen management (in gedeelde klaslokalen)
Onderwerpen: Managementgebieden, gedragstechnieken, kwantitatieve technieken
Onderwerpen: Specifieke inhoud gebaseerd op de focus van de betreffende specialisatiediscipline
Onderwerpen: Praktische toepassing van wat je hebt geleerd met je eigen projecten om probleemoplossende vaardigheden te ontwikkelen bij uitdagingen in de echte wereld.
In alle drie de modules is een gemeenschappelijke module voor kwaliteitsmanagement en kwaliteitscertificering geïntegreerd.
Programmaoverzicht
Fase 1
Basistechnieken
- Persoonlijk computergebruik
- Bedrijfsstatistieken
- Gestructureerde probleemanalyse
- Activiteitenplanning
Gedragstechnieken
- Teambuilding
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsleiderschap
- Onderhandeling
- Presentatie en rapportage
Bedrijfsmanagement
- Bedrijfsstructuur
- Organisatie
- Productiebeheer
- Marketing
- Begroting
- Informatiesystemen
- Inkoop
- Simulatiespel
Fase 2
Marketing
- Marktonderzoek en marktanalyse
- Het product en zijn levenscyclus
- Prijzen
- Commercialisering
- Advertentie en communicatie
- Verkooppromotie
- Verkooptechnieken
Productiebeheer
- Functies in productie
- Kwaliteit
- Werkorganisatie
- Automatisering
- Investeringsevaluatie
- Productie- en bedrijfsstrategie
- Bedrijfsbezoeken
Controle
- Sociale aspecten en boekhouding
- Plannings- en controlesystemen
- Kostenberekening
- Bedrijfsboekhouding
- Financiële dynamiek
- Investeringsevaluatie
- Strategische beheerkosten
Fase 3
Projectwerk en stage
Gesprekken met bedrijven
Management en innovatie
Uitwisseling met bedrijfsvertegenwoordigers over de strategische oriëntaties van het bedrijf
