Le cours, atteint la III édition, s'adresse à des jeunes diplômés, vous affecte aux entreprises publiques et privées et a une distance de spécialisation différenciée dans les domaines : il les commerce, contrôle gestion, gestion de la production.
Les raisons fondamentales qui motivent la reproposition de cette expérience sont, en premier lieu, les réponses positives que vous avez enregistrées sur le marché du travail dans deux éditions antérieures et, en deuxième lieu, la nécessité perçue de la part des entreprises de redessiner les processus qu'elles vous ont exploités dans le but d'ajouter, à partir de vos propres activités, de la valeur pour les clients.
Avec toutes les techniques d'imprégnation, il est habituel de définir la "Qualité Totale".
Cible
L'objectif du cours est de former immédiatement des professionnels "dépensiers" dans un domaine spécifique de travail et avec une capacité d'intégration détachée dans l'intérieur du processus managérial dans lequel ils se trouveront insérés.
Structure du cours
DURÉE Sept mois, du 5 juin 2000 au 9 février 2001. CONTINÉ Le cours subdivisé en trois se fait avec l'articulation suivante :
1°. Gestion générale (en classe commune) Arguments : les domaines thématiques les travaillent, techniques comportementaux, techniques quantitatifs 2°. Spécialisation (dans des classes séparées) Arguments : thèmes hérités des profils d'évasion de la discipline de spécialisation spécifique 3°. Travail de projet (en entreprise) Arguments: l'expérimentation dans le concret de ce que vous avez appris en classe, des plans vrais et propres qui vous ont été appliqués, vous permet de développer vos capacités à trouver des solutions à des problèmes réels. Transversalement aux trois il est réalisé un module commun sur la gestion et la certification de la qualité.
Synthèse du programme
Phase 1
Techniques de base
- Informatique personnelle
- Statistiques d'entreprises
- Analyse structurée des problèmes
- Activité de planification
Techniques comportementales
- Construire une équipe
- Communication interpersonnelle
- Groupes de gestion
- Négociation
- Présentation et reporting
Gestion d'entreprise
- Entreprise système
- Organisation
- Gestion de la Production
- Commercialisation
- Budget
- Des systèmes informés pour vous
- Achats
- Jeu d'entreprise
Phase 2
Commercialisation
- Recherches et analyses de marché
- Le produit et le cycle de vie
- Le prix
- Commercialisation
- Communication publicitaire
- Vente promotionnelle
- Techniques de vente
Gestion de la production
- Fonctions dans la production
- Qualité
- Organisation du travail
- Automatisation
- Investissements d'évaluation
- Stratégie de production et commerciale
- Visites d'affaires
Gestion des contrôles
- Aspects sociaux et org. comptabilité
- Systèmes de programmation et de contrôle
- Calcul des coûts
- Analyse comptable
- Institution financière Dynamique
- Investissements d'évaluation
- Coûts pour la gestion stratégique
