III Cursus - Kwaliteitsmanagementtotaal en -processen

BINNEN: Doel en cursusprogramma

De cursus, bereikt III de editie, richt zich op afgestudeerde jongeren, wijst u toe aan de publieke en private ondernemingen en heeft een gedifferentieerde afstand van specialisatie op de gebieden: het verhandelt ze, controlebeheer, management van de productie.

De belangrijkste redenen die de herpresentatie van deze ervaring motiveren, zijn in de eerste plaats de antwoorden die u in twee eerdere edities op de arbeidsmarkt hebt ontvangen en, in de tweede plaats, de eis die door de bedrijven wordt waargenomen om de processen die u uitvoert opnieuw te ontwerpen met als doel om, vanuit de eigen activiteiten, waarde voor de klanten toe te voegen.

Bij de imnpiegate-technieken is het gebruikelijk om "Kwaliteit Totaal" te definiëren.

Doel

Het doel van de cursus is om onmiddellijk 'spendibili'-professionals te vormen die op een specifiek gebied werken en met een afstandelijk vermogen tot integratie in het managementproces waarin ze worden ingezet.

Structuur van de cursus

DUUR Zeven maanden, van 5 juni 2000 tot 9 februari 2001. BEVAT De cursus is onderverdeeld in drie en wordt gemaakt met de volgende articulatie:

1°. Algemeen beheer (in gemeenschappelijk klaslokaal) Argumenten: thematische gebieden werken ermee, technisch gedragsmatig, technisch kwantitatief 2°. Specialisatie (in aparte klaslokalen) Argumenten: onderwerpen die erfenissen zijn aan de profielen van ontsnapping aan de discipline van specifieke specialisatie 3°. Projectwerk (in bedrijven) Argumenten: experimenteren in het concrete van hoeveel geleerd in de klas, echte en eigen plannen die aan u worden uitgevoerd, voltooien om de vaardigheden voor u te ontwikkelen om oplossingen voor echte problemen te vinden. Dwarsdoorsnede van de drie is een gemeenschappelijke module over het beheer en de certificering van de kwaliteit.

Synthese van het programma

Fase 1

Basistechnieken

  • Persoonlijk computergebruik
  • Bedrijfsstatistieken
  • Gestructureerde analyse van de problemen
  • Planning activiteit

Gedragstechnieken

  • Bouwteam
  • Interpersoonlijke communicatie
  • Beheer groepen
  • Onderhandeling
  • Presentatie en rapportage

Bedrijfsbeheer

  • Systeem onderneming
  • Organisatie
  • Beheer van de productie
  • Marketing
  • Begroting
  • Systemen die u informeren
  • Aankopen
  • Zakelijk spel

Fase 2

Marketing

  • Zoekopdrachten en analyse van de markt
  • Het product en de levenscyclus
  • De prijzen
  • Commercialisering
  • Reclame communicatie
  • Promotie verkoop
  • Verkooptechnieken

Productiebeheer

  • Functies in de productie
  • Kwaliteit
  • Organisatie van de baan
  • Automatisering
  • Taxatie investeringen
  • Productie- en bedrijfsstrategie
  • Zakelijke bezoeken

Controlebeheer

  • Sociale aspecten en org. boekhouding
  • Systemen voor programmering en besturing
  • Berekening van de kosten
  • Boekhoudkundige analyses
  • Dynamische financiële instelling
  • Taxatie investeringen
  • Kosten voor het strategisch management

Fase 3

Projectstage

Gesprekken met bedrijven

Management en innovatie

Ontmoeting met zakelijke getuigen over de strategische richtlijnen van de bedrijven

Related Articles