Il corso, giunto alla III edizione, si rivolge a giovani laureati, destinati alle imprese pubbliche e private e ha un percorso di specializzazione differenziato nelle aree: commerciale, controllo gestionale, gestione della produzione.
Le ragioni di fondo che motivano la riproposizione di questa esperienza sono, in primo luogo, i riscontri registrati sul mercato del lavoro in due edizioni precedenti e, in secondo luogo, l'esigenza percepita dalle aziende di ridisegnare i processi operativi al fine di aggiungere, da ciascuna delle proprie attività, valore per la clientela.
L'insieme delle tecniche imnpiegate si è soliti definire “Qualità Totale”.
Obiettivo
L'obiettivo del corso è formare professionisti immediatamente “spendibili” in una specifica area lavorativa e con una spiccata capacità di integrazione nell'ambito del processo manageriale in cui si troveranno inseriti.
Struttura del corso
DURATA Sette mesi, dal 5 giugno 2000 al 9 febbraio 2001. CONTENUTO Il corso è suddiviso in tre si realizza con la seguente articolazione:
1°. Gestione generale (in aula comune) Argomenti: aree tematiche funzionali, tecnico comportamentali, tecnico quantitativo 2°. Specializzazione (in aule separate) Argomenti: argomenti legati ai profili di uscita della disciplina di specifica specializzazione 3°. Lavoro a progetto (nelle aziende) Argomenti: sperimentazione nel concreto di quanto appreso in aula, veri e propri progetti attuati finalizzati a sviluppare le capacità di trovare soluzioni a problemi reali. Trasversalmente ai tre si compone un modulo comune sulla gestione e certificazione della qualità.
Sintesi del programma
Fase 1
Tecniche di base
- Informatica personale
- Statistiche aziendali
- Analisi strutturata dei problemi
- Attività di pianificazione
Tecniche comportamentali
- Squadra di costruzione
- Comunicazione interpersonale
- Gruppi di gestione
- Negoziazione
- Presentazione e rendicontazione
Gestione aziendale
- Impresa di sistema
- Organizzazione
- Gestione della Produzione
- Marketing
- Bilancio
- Sistemi informati per te
- Acquisti
- Gioco d'affari
Fase 2
Marketing
- Ricerche e analisi di mercato
- Il prodotto e il ciclo della vita
- Il prezzo
- Commercializzazione
- Comunicazione pubblicitaria
- Vendita promozionale
- Tecniche di vendita
Gestione della produzione
- Funzioni nella produzione
- Qualità
- Organizzazione del lavoro
- Automazione
- Investimenti di valutazione
- Produzione e strategia aziendale
- Visite d'affari
Gestione del controllo
- Aspetti sociali e organizzazione. contabilità
- Sistemi di programmazione e controllo
- Calcolo dei costi
- Analisi contabile
- Dinamica istituzione finanziaria
- Investimenti di valutazione
- Costi per la gestione strategica