III Curso - Calidad Gerencial Total y de Procesos

DENTRO: Objetivo y programa del curso.

El curso, alcanzado la III edición, se dirige a jóvenes graduados, se adscribe a las empresas públicas y privadas y tiene un recorrido diferenciado de especialización en las áreas: comercio, gestión de control, gestión de la producción.

Los motivos de fondo que motivan la reproposición de esta experiencia son, en primer lugar, el récord de respuestas obtenidas en el mercado laboral en dos ediciones anteriores y, en segundo lugar, la exigencia percibida por parte de las empresas de rediseñar los procesos operados con el objetivo de añadir, a partir de la ciascuna de las propias actividades, valor para los clientes.

En el caso de las técnicas imnpiegadas se suele definir "Calidad Total".

Objetivo

El objetivo del curso es formar profesionales inmediatamente "spendibili" en un área específica de su trabajo y con una capacidad destacada de integración en el interior del proceso empresarial en el que se encontrarán insertos.

Estructura del curso

DURACIÓN Siete meses, del 5 de junio de 2000 al 9 de febrero de 2001. CONTENIDO El curso se subdivide en tres y se realiza con la siguiente articulación:

1°. Dirección general (en aula común) Argumentos: áreas temáticas las trabajan, técnica conductual, técnica cuantitativa 2°. Especialización (en aulas separadas) Argumentos: temas legados a los perfiles de fuga de la disciplina de especialización específica 3°. Trabajo por proyectos (en empresas) Argumentos: la experimentación en lo concreto de lo aprendido en aula, planes verdaderos y propios te operaron, finaliza para desarrollarte las habilidades para encontrar soluciones a problemas reales. De forma transversal a los tres se elabora un módulo común sobre la gestión y certificación de la calidad.

Síntesis del programa.

Fase 1

Técnicas básicas

  • Computadoras personales
  • Estadísticas empresariales
  • Análisis estructurado de los problemas.
  • Actividad de planificación

Técnicas conductuales

  • Equipo de construcción
  • Comunicación interpersonal
  • Grupos de gestión
  • Negociación
  • Presentación y presentación de informes.

Gestión Empresarial

  • Empresa del sistema
  • Organización
  • Gestión de la Producción
  • Comercialización
  • Presupuesto
  • Sistemas informados para usted
  • Compras
  • juego de negocios

Fase 2

Comercialización

  • Búsquedas y análisis de mercado.
  • El producto y el ciclo de vida.
  • el precio
  • Comercialización
  • comunicación publicitaria
  • Venta de promoción
  • Técnicas de venta

Gestión de producción

  • Funciones en la producción.
  • Calidad
  • organización del trabajo
  • Automatización
  • Inversiones de tasación
  • Estrategia de producción y negocio.
  • Visitas de negocios

Gestión de controles

  • Aspectos sociales y org. contabilidad
  • Sistemas de programación y control.
  • Cálculo de los costos.
  • Analítica contable
  • Institución financiera dinámica
  • Inversiones de tasación
  • Costos de la gestión estratégica.

Fase 3

Prácticas de trabajo en proyectos

Charlas con empresas

Gestión e Innovación

Encuentro con testigos empresariales sobre los lineamientos estratégicos de las empresas

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