BINNEN:
Cursusdoel en programma
De cursus, nu aan zijn derde editie, is gericht op jonge afgestudeerden, bestemd voor publieke en private bedrijven, en biedt een gedifferentieerde specialisatie op de gebieden: commercieel, managementcontrole, productiemanagement.
De belangrijkste redenen die de herbenoeming van deze ervaring motiveren zijn ten eerste de positieve resultaten op de arbeidsmarkt in de twee voorgaande edities en ten tweede de waargenomen behoefte van bedrijven om operationele processen opnieuw te ontwerpen met als doel waarde toe te voegen aan elk van hun activiteiten voor klanten.
Met de gebruikte technieken wordt doorgaans “Totale kwaliteit” gedefinieerd.
Doelstelling
Het doel van de cursus is om onmiddellijk “operationele” professionals op te leiden in een specifiek werkgebied en met een uitstekend vermogen tot integratie binnen het managementproces waarin zij zullen worden ingezet.
Cursusstructuur
DUUR
Zeven maanden, van 5 juni 2000 tot 9 februari 2001.
INHOUD
De cursus is onderverdeeld in drie modules met de volgende articulatie:
1e. Algemeen management (in gemeenschappelijk klaslokaal)
Onderwerpen: thematische werkgebieden, gedragstechnieken, kwantitatieve technieken
2°. Specialisatie (in aparte klaslokalen)
Onderwerpen: onderwerpen gerelateerd aan de uitstroomprofielen van de specifieke specialisatiediscipline
3e. Projectwerk (in bedrijven)
Onderwerpen: concreet experimenteren met wat er in de klas is geleerd, eigen operationele plannen gericht op het ontwikkelen van het vermogen om oplossingen te vinden voor echte problemen.
Als dwarsdoorsnede van de drie modules is er een gemeenschappelijke module over kwaliteitsmanagement en certificering.
Programmaoverzicht
Fase 1
Basistechnieken
- Persoonlijk computergebruik
- Bedrijfsstatistieken
- Gestructureerde probleemanalyse
- Activiteitenplanning
Gedragstechnieken
- Teambuilding
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsbeheer
- Onderhandeling
- Presentatie en rapporten
Bedrijfsbeheer
- Bedrijfssysteem
- Organisatie
- Productiebeheer
- Marketing
- Begroting
- Computersystemen
- Winkelen
- Zakenspel
Fase 2
Marketing
- Marktonderzoek en analyse
- Het product en de levenscyclus
- Prijzen
- Marketing
- Advertentiecommunicatie
- Verkooppromotie
- Verkooptechnieken
Productiebeheer
- Functies in productie
- Kwaliteit
- Werkorganisatie
- Automatisering
- Investeringsevaluatie
- Productie- en bedrijfsstrategie
- Zakelijke bezoeken
Beheercontrole
- Sociale aspecten en organisatorische boekhouding.
- Programmeer- en besturingssystemen
- Kostenberekening
- Analytische boekhouding
- Financiële dynamiek
- Investeringsevaluatie
- Kosten voor strategisch management
Fase 3
Stageprojectwerk
Bijeenkomsten met bedrijven
Management en innovatie
Ontmoeting met bedrijfsleiders over de strategische richtlijnen van de bedrijven
