SAMENVATTING:
Cursusdoelstellingen en programma
De cursus, nu in de derde editie, is gericht op jonge afgestudeerden bedoeld voor publieke en private bedrijven en biedt gedifferentieerde specialisatie op afstand op de volgende gebieden: marketing, controlemanagement, productiemanagement.
De belangrijkste redenen die het hernieuwde voorstel van deze ervaring motiveren zijn ten eerste de positieve reacties op de arbeidsmarkt tijdens de twee voorgaande edities en ten tweede de eis die bedrijven ervaren om de geïmplementeerde processen te heroverwegen om vanuit elk van hun activiteiten waarde voor klanten toe te voegen.
Het is met de gebruikte technieken dat het gebruikelijk is om “Totale kwaliteit” te definiëren.
Doelstellingen
Het doel van de cursus is om onmiddellijk “operationele” professionals op te leiden in een specifiek werkveld en met een duidelijk vermogen tot integratie binnen het managementproces waarin ze zullen worden ingezet.
Cursusstructuur
DUUR
Zeven maanden, van 5 juni 2000 tot 9 februari 2001.
INHOUD
De cursus is onderverdeeld in drie fasen met de volgende articulatie:
1°. Algemeen management (in gewone klasse)
Thema's: thematische werkgebieden, gedragstechnieken, kwantitatieve technieken
2°. Specialisatie (in aparte lessen)
Thema's: onderwerpen gekoppeld aan de uitstroomprofielen van specifieke specialisatiedisciplines
3°. Projectwerk (in bedrijven)
Thema's: concreet experimenteren met wat er in de klas is geleerd, echte en eigen plannen geïmplementeerd om het vermogen te ontwikkelen om oplossingen voor echte problemen te vinden.
Een algemene module over kwaliteitsmanagement en certificering is een transversale module voor de drie fasen.
Programmaoverzicht
Fase 1
Basistechnieken
- Persoonlijk computergebruik
- Bedrijfsstatistieken
- Gestructureerde probleemanalyse
- Activiteitenplanning
Gedragstechnieken
- Teambuilding
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsbeheer
- Onderhandeling
- Presentatie en rapporten
Bedrijfsbeheer
- Bedrijfssysteem
- Organisatie
- Productiebeheer
- Marketing
- Begroting
- Computersystemen
- Aankoop
- Zakenspel
Fase 2
Marketing
- Marktstudies en analyses
- Het product en zijn levenscyclus
- Prijzen
- Marketing
- Advertentiecommunicatie
- Verkooppromotie
- Verkooptechnieken
Productiebeheer
- Productiefuncties
- Kwaliteit
- Werkorganisatie
- Automatisering
- Beleggingsbeoordeling
- Productie- en bedrijfsstrategie
- Bedrijfsbezoeken
Controlebeheer
- Sociale aspecten en organisatorische boekhouding
- Programmeer- en besturingssystemen
- Kostenberekening
- Analytische boekhouding
- Institutionele financiële dynamiek
- Beleggingsbeoordeling
- Kosten voor strategisch management
Fase 3
Stageprojectwerk
Gesprekken met bedrijven
Management en innovatie
Bijeenkomsten met getuigen uit de sector over de strategische oriëntaties van bedrijven
