BINNEN:
Cursusdoel en programma
De cursus, in de derde editie, is gericht op jonge afgestudeerden, gericht op publieke en private bedrijven en biedt een gedifferentieerde specialisatie op de gebieden: handel, managementcontrole, productiemanagement.
De belangrijkste redenen die de presentatie van deze ervaring motiveren zijn ten eerste de positieve resultaten op de arbeidsmarkt in de twee voorgaande edities en ten tweede de behoefte die bedrijven ervaren om de processen te herontwerpen met als doel om vanuit elk van hun activiteiten waarde voor klanten toe te voegen.
Met de gebruikte technieken is het gebruikelijk om “Totale kwaliteit” te definiëren.
Doelstelling
Het doel van de cursus is om professionals op te leiden die onmiddellijk “operationaliseerbaar” zijn in een specifiek werkgebied en met een uitstekend vermogen tot integratie in de context van het managementproces waarin ze zullen worden ingezet.
Cursusstructuur
DUUR
Zeven maanden, van 5 juni 2000 tot 9 februari 2001.
INHOUD
De cursus is onderverdeeld in drie fasen met de volgende articulatie:
1e. Algemeen management (in een gemeenschappelijke klasse)
Thema's: thematische werkgebieden, gedragstechnieken, kwantitatieve technieken
2e. Specialisatie (in aparte lessen)
Thema's: onderwerpen gerelateerd aan de uitstroomprofielen van de specifieke specialisatiediscipline
3e. Projectwerk (in bedrijven)
Thema's: praktische experimenten met wat er in de klas is geleerd, plannen en processen die worden uitgevoerd met als doel de capaciteiten te ontwikkelen om oplossingen te vinden voor echte problemen.
Over de drie fasen heen is er een gemeenschappelijke module over kwaliteitsmanagement en certificering.
Programmaoverzicht
Fase 1
Basistechnieken
- Persoonlijk computergebruik
- Bedrijfsstatistieken
- Gestructureerde probleemanalyse
- Activiteitenplanning
Gedragstechnieken
- Teambuilding
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsbeheer
- Onderhandeling
- Presentatie en rapporten
Bedrijfsbeheer
- Bedrijfssysteem
- Organisatie
- Productiebeheer
- Marketing
- Begroting
- Informatiesystemen
- Winkelen
- Zakenspel
Fase 2
Marketing
- Marktonderzoek en analyse
- Het product en de levenscyclus
- Prijzen
- Commercialisering
- Advertentiecommunicatie
- Verkooppromotie
- Verkooptechnieken
Productiebeheer
- Productierollen
- Kwaliteit
- Werkorganisatie
- Automatisering
- Investeringsevaluatie
- Productie- en bedrijfsstrategie
- Zakelijke bezoeken
Controlebeheer
- Sociale aspecten en organisatorische boekhouding.
- Programmeer- en besturingssystemen
- Kostenberekening
- Analytische boekhouding
- Financiële dynamiek
- Investeringsevaluatie
- Kosten voor strategisch management
Fase 3
Stageprojectwerk
Bijeenkomsten met bedrijven
Management en innovatie
Ontmoeting met getuigen uit het bedrijfsleven over de strategische richtlijnen van bedrijven
