Плани/ Мій друг-постачальник оптимізує постачання. Суперекономія.
2003 рік. Компанії в будь-якому промисловому районі, ми розміщуємо мармурову зону Каррарського Массачусетсу, майже спустошили їхні склади запасів, сировини, і ви знову торгуєте. Деякі не мають жодного: все, що потрібно, — це один клік і поставки з віртуального складу, який постачає віртуальний районний постачальник, вимірюючи віртуальні потреби (реальних) компаній за допомогою програмного забезпечення, яке використовує складні математичні алгоритми. За три роки компанії в цьому регіоні досягли безперечного обороту, особливо в експорті, завдяки вищій конкурентоспроможності віртуального району: зниження операційних витрат (навчання та технічні) складу, більш раціональне, ніж наймання доданого персоналу, значне зниження ціни масштабу при закупівлі поставок, гарантованих постачальником, який купує для 400 компаній, а не лише для однієї, різке скорочення квоти основних засобів на складі. Кожна транзакція постачання здійснюється через інтранет району та не створює відходів, окрім накопичувального періодичного рахунку-фактури.
Моделювання можна застосувати до кожного району та кожного продукту, від ножів із Маніаго у Фріулі до цитрусових із Сицилії. Застосовуючи довіру за межами бізнес-функцій до управління складом і перетворюючи його на Інтернет-сервіс, ця ідея обіцяє «відновити маржу ефективності в італійській економіці в десятки мільярдів».
Надзвичайно вшановується Марін Вінченцо, 43 роки, неаполітанець, переселений до Німеччини, винахідник першої системи для керування передачею даних у аутсорсингу всіх бізнес-поставок. Це Unitec (www.unitec.it). Народившись 12 років тому як агент із закупівель у сфері автомобільної робототехніки, сьогодні працює з десятком співробітників між центром Аугсбурга поблизу Монако-ді-Бав’єра та «веб-центрами» Сабаудії, де він також виступає як Інтернет-провайдер. Він має таких клієнтів і контактів, як Piaggio, Iveco, Michelin, Man і Whirlpool. І з десятимільярдного обороту 1999 року вона передбачає 2000 рік як рік буму. Зародок майбутнього віртуального району виник на початку 1990-х років. «Ми помітили, – каже Марін, – що бізнес-процедури містили величезні приховані відходи через управління постачанням і діяльність, пов’язану з офісом, який ніколи не перебуває в режимі».
Тож народилася основна спеціалізація невеликої італо-німецької групи. Unitec бере на себе відповідальність за управління 80% своїх постачальників від ділового партнера: ті нестратегічні, які також численні і тому дорогі в управлінні, складають лише 20% поставок. Зовнішній менеджер піклується про всі стосунки, виставляючи партнеру єдиний рахунок-фактуру та, таким чином, зменшуючи витрати.
Від нього до віртуального району, завдяки Інтернету, крок короткий. Принцип полягає в об’єднанні конкуруючих компаній (віртуально). Десять компаній в одній галузі мають подібні склади; кожен тримає, скажімо, десять цибулин взаємності. Але ніхто ніколи не буде горіти більше однієї лампочки одночасно. Ось рішення: кожна компанія має лише дві лампи живлення, і щоразу, коли вона використовує одну, постачальник замінює її, якщо необхідно, отримуючи її від однієї з дев’яти інших.
Система працює за двох умов: підприємства в окрузі передадуть свій повний «суверенітет» над складом постачальнику та заохочуватимуть кожного підтримувати принаймні мінімальну пропозицію. Це відбувається шляхом встановлення сплати ціни компанією, яка отримала взаємність від тієї, яка її їй перерахувала (давайте, звичайно, подумаємо про постачальника). Таким чином, кожен склад не лише скорочується до найнеобхіднішого, але й не простоює, а також функціонує як магазин оновлень для конкурентів. Весь район, у свою чергу, сам того не підозрюючи, поводиться як один завод. Зайве говорити, оскільки складські потоки комп’ютеризовані та керуються одним натисканням кнопки, постачальник із Фріульського району також може проживати в Танзанії.
Чи спрацює це? Звичайно, це здається спеціально розробленим для більш ніж двохсот районів, які кишать малими італійськими підприємствами. Зрештою, все зводиться до неаполітансько-німецької суміші Маріне Вінченцо: «У цю епоху Інтернету, — каже він, — ми зобов’язані зробити італійське фентезі ефективнішим».
