# E-Procurement Evolving in Europe
Cómo UNITEC logró ser sin papel en 24 meses, ahorrando dinero a los clientes
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje de la industria automotriz. Allí presenció cómo los trabajadores permanecían inactivos mientras la planta esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado pedir. “Cada vez que comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero”, observa Marino.
En 1989, Marino se fue a trabajar para Unitec, un proveedor de subcontratación especializado en gestión de la cadena de suministro y logística. La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augsburg, Alemania, y otra en Saubaudia, Italia. Marino, el CEO, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dice que su objetivo era ofrecer a sus clientes la capacidad de consolidar sus compras y convertir a Unitec en su única oficina de compras. El proveedor de subcontratación ayudaría a sus compradores a evitar costosos errores de compra, consolidar las compras para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su empresa de subcontratación con la industria automotriz, porque era donde radicaba su experiencia. Ahora Unitec ha añadido las industrias de impresión, caucho y química a su cartera de clientes. Su cliente típico tiene 10,000 o más proveedores.
En 1995, para evitar la creciente montaña de papel, Unitec comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de compras. Marino, quien también es programador, escribió el programa ERP él mismo. Unitec fue sin papel en 24 meses. Ser sin papel eliminó la necesidad de almacenar recibos antiguos o archivar la información en microfichas, ahorrando dinero a los clientes.
