Título de la página: La contratación electrónica evoluciona en Europa
Contenido a traducir:
Cómo UNITEC dejó de utilizar papel en 24 meses, ahorrando dinero a los clientes
Vincenzo Marino trabajaba para una empresa que utilizaba robots en una línea de montaje en la industria automotriz. Allí observó cómo los trabajadores permanecían inactivos mientras la planta esperaba una pieza crucial que alguien había olvidado ordenar. "Cada vez que se comete un error, la empresa pierde tiempo y dinero", observa Marino.
En 1989 Marino dejó su trabajo anterior para unirse a UNITEC, un proveedor especializado en gestión de la cadena de suministro y subcontratación logística. La empresa tiene dos oficinas en Europa, una en Augsburgo, Alemania, y la otra en Saubaudia, Italia. Marino, el director ejecutivo, estaba decidido a mejorar el proceso.
Marino dijo que su objetivo era ofrecer a los clientes la posibilidad de consolidar sus compras y hacer de UNITEC su única oficina de compras. El proveedor de subcontratación ayudaría a sus clientes a evitar costosos errores de compra, consolidar las compras para ahorrar dinero y simplificar la facturación.
Marino comenzó su negocio de subcontratación en la industria automotriz porque ahí era donde estaba su experiencia. Hoy UNITEC ha añadido a su cartera de clientes las industrias gráfica, del caucho y química. El cliente típico tiene 10.000 o más proveedores.
En 1995, para evitar la creciente montaña de papel, UNITEC comenzó a utilizar una aplicación de planificación de recursos empresariales (ERP) para sus actividades de adquisiciones. Marino, que también es programador, escribió él mismo el programa ERP. UNITEC dejó de utilizar papel en 24 meses. La eliminación del papel eliminó la necesidad de conservar recibos antiguos o almacenar información en microfilmes, lo que ahorró dinero a los clientes.
