Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на автомобільній конвеєрі. Там він спостерігав, як працівники простоюють, поки завод чекає на важливу деталь, яку хтось забув замовити. «Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші», — зауважує Маріно.
У 1989 році Маріно залишив компанію та приєднався до Unitec, постачальника аутсорсингових послуг, що спеціалізується на управлінні ланцюгами постачання та логістиці. Компанія має два офіси в Європі: один в Аугсбурзі, Німеччина, інший в Саубаудії, Італія. Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати своїм клієнтам можливість консолідувати свої закупівлі та зробити Unitec їх єдиним офісом закупівель. Аутсорсинговий постачальник допоможе своїм покупцям уникнути дорогих помилок у закупівлях, консолідувати закупівлі, щоб заощадити кошти та спростити виставлення рахунків.
Маріно заснував свою аутсорсингову компанію з автомобільної промисловості, тому що саме там був його досвід. Тепер Unitec додала до списку клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість. Його типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році компанія Unitec почала використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для закупівель, щоб уникнути зростаючої купи паперу. Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Через 24 місяці Unitec відмовилася від паперового паперу. Відмова від паперового паперу позбавила необхідності зберігати старі квитанції чи архівувати інформацію на мікрофільмі та заощадила гроші клієнтів.
