Назва сторінки: Розвиток електронних закупівель у Європі
Вміст для перекладу:
Як компанія UNITEC стала безпаперовою за 24 місяці, заощадивши гроші клієнтів
Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на конвеєрі в автомобільній промисловості. Там він спостерігав, як робітники простоювали, поки завод чекав на важливу деталь, яку хтось забув замовити. «Кожного разу, коли ви робите помилку, компанія витрачає час і гроші», — зауважує Маріно.
У 1989 році Маріно залишив свою попередню роботу, щоб приєднатися до UNITEC, постачальника послуг, що спеціалізується на управлінні ланцюгами постачання та аутсорсингу логістики. Компанія має два офіси в Європі: один в Аугсбурзі, Німеччина, інший в Саубаудії, Італія. Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно сказав, що його метою було запропонувати клієнтам можливість консолідувати їхні покупки та зробити UNITEC єдиним відділом закупівель. Аутсорсинговий постачальник допоможе своїм клієнтам уникнути дорогих помилок під час закупівлі, об’єднає покупки, щоб заощадити гроші та спростить виставлення рахунків.
Маріно розпочав свій аутсорсинговий бізнес із автомобільної промисловості, оскільки саме там був його досвід. Сьогодні UNITEC додав до свого портфоліо клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість. Типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючої гори паперу, UNITEC почав використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності. Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. UNITEC відмовився від паперового паперу за 24 місяці. Відмова від паперового паперу позбавила необхідності зберігати старі квитанції чи зберігати інформацію на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
