Вінченцо Маріно працював у компанії, яка використовувала роботів на конвеєрі автомобільної промисловості. Там він спостерігав, як працівники простоюють, поки завод чекає на важливу деталь, яку хтось забув замовити. «Щоразу, коли ви робите помилку, компанія втрачає час і гроші», — зазначає Маріно.
У 1989 році Маріно залишив компанію, щоб приєднатися до Unitec, аутсорсингу, який спеціалізується на управлінні ланцюгами поставок і логістиці. Компанія має два офіси в Європі: один в Аугсбурзі, Німеччина, а інший в Саубаудії, Італія. Маріно, генеральний директор, був сповнений рішучості вдосконалити процес.
Маріно каже, що його мета полягала в тому, щоб запропонувати клієнтам можливість консолідувати свої покупки та зробити Unitec єдиним відділом закупівель. Постачальник постачальників допоможе вашим покупцям уникнути дорогих помилок при покупці, об’єднати покупки, щоб заощадити гроші, і спростити виставлення рахунків.
Маріно розпочав аутсорсинговий проект із автомобільної промисловості, тому що саме там був його досвід. Тепер Unitec додала до свого портфоліо клієнтів поліграфічну, гумову та хімічну промисловість. Ваш типовий клієнт має 10 000 або більше постачальників.
У 1995 році, щоб уникнути зростаючої паперової гори, Unitec почала використовувати програму планування ресурсів підприємства (ERP) для своєї закупівельної діяльності. Маріно, який також є програмістом, сам написав програму ERP. Через 24 місяці Unitec відмовилася від паперового паперу. Відмова від паперового паперу позбавила потреби зберігати старі квитанції чи файли інформації на мікрофільмі, заощаджуючи гроші клієнтів.
