Назва сторінки: Віртуальний склад? Тепер це реальність!
Перекладений вміст:
Віртуальний склад? Це вже реальність!;
У минулі часи, а можливо навіть і сьогодні, у маленьких країнах, де всі знали один одного, вже існувала примітивна форма віртуального складу. У всіх сімей була, наприклад, певна кількість їжі в коморі, і якщо в разі крайньої необхідності не вистачало двох яєць або більше олії, вони могли розраховувати на наявність послужливого сусіда. Якби кожна сім’я в країні задумала, як би абсурдно це не було, загальний запас продуктів, заснований на реальних потребах кожного, у запланований час і рух, це б досягло оптимізації запасів, більшої доступності місць у кожному домі та, як наслідок, економії для громади.
Переносячи цю концепцію в діловий світ і в 2000 рік, коли технологічний прогрес щодня дивує нас своєю швидкістю, ми виявили, що компанія Unitec розробила технологію, яка робить доступним справжній віртуальний склад для компаній.
Це працюватиме більш-менш так: ми вважаємо, що різні компанії, навіть конкуренти, використовують однакові предмети у своєму виробничому ланцюжку або продають подібні продукти, можуть використовувати загальний склад, який постійно контролюється та поповнюється, із контрольованим контролем, сплаченими рахунками та що компанія отримує єдиний щомісячний рахунок за все це.
Яка може бути економія? Жодних повторних замовлень і надлишкових чи занижених запасів, жодних незручностей через дефіцит, немає необхідності контролювати бульбашки, рахунки для оплати та відволікання людських ресурсів від основного бізнесу компанії. Крім того, під час закупівлі витратних матеріалів можливість домовитися про кумулятивні закупівлі може значно заощадити.
Якщо ми хочемо висловити гіпотезу про те, що через три роки після впровадження віртуальної платформи склад не буде коштувати дорожче і може стати важливим активом для продажу матеріалів для постачання іншим виробничим компаніям, які є частиною тієї ж платформи і яким це потрібно. Таким чином, впровадження віртуального складу дає змогу усунути адміністративне перевантаження, скористатися перевагами домовленої та організаційної взаємодії, отримати вигоду від більшого зниження цін на закупівлі, гарантувати кращу доступність поставок із відповідним підвищенням стандартів якості та зменшити структурні витрати.
100% наявність складу без будь-яких витрат є мрією всіх компаній.
