Віртуальний склад? Це вже реальність!;
У минулому, а можливо навіть і сьогодні, у маленьких країнах, де все було відомо, первісна форма віртуального складу вже існувала. Кожна родина мала, скажімо, певну кількість харчів у коморі, і якщо в екстреному випадку не вистачало двох яєць чи більше олії, можна було розраховувати на наявність якогось покірливого сусіда. Якби кожна родина в країні, абсурдно, спроектувала загальний склад запасів, виходячи з реальних потреб кожної з них, у запланований час і рух, вони б отримали оптимізацію запасів, наявність більших просторів у кожному будинку та, як наслідок, фінансову економію для громади.
Переносячи цю концепцію у світ бізнесу та… 2000 рік, де технологічний прогрес щодня дивує нас своєю швидкістю, з’ясувалося, що компанія Unitec розробила технологію, яка робить справжній і чесний віртуальний склад доступним для компаній.
Речі працюють більш-менш так: ми вважаємо, що кілька компаній, у тому числі конкурентів, використовують однакові предмети у своєму виробничому ланцюжку або продають подібні продукти, можуть використовувати загальний склад і що цей склад постійно контролюється та поповнюється, здійснюється контроль, оплачуються рахунки та що компанія отримує один рахунок-фактуру на все це на місяць.
Яка може бути економія? Більше немає переробки та надлишкових або занижених запасів, більше немає проблем з постачанням, більше немає потреби в контролі запасів, рахунків, які потрібно оплачувати, і людських ресурсів відволікати від основного бізнесу компанії. Також у закупівлі витратних матеріалів можливість домовитися про сукупні закупівлі призведе до значної економії.
Бажаючи припустити, що протягом трьох років після впровадження віртуальної платформи склад не буде коштувати дорожче і цілком міг би стати активом для продажу матеріалів, що постачаються іншим виробничим компаніям, які були частиною тієї ж платформи і яким він був потрібен. Таким чином, впровадження віртуального складу дає змогу усунути управлінські накладні витрати, скористатися перевагами узгодженої та організаційної взаємодії, отримати вигоду від більшого зниження цін на закупівлі, гарантувати кращу доступність поставок із відносним підвищенням стандартів якості та зменшити структурні витрати.
100% наявність лише складу без будь-яких витрат — мрія кожної компанії.
