Редакція Джанкарло Коро
У переповненій панорамі мережевих молодших клерків вони починають створювати шляхові логістичні рішення для вас, а також практичні для PMI. Проект interaziendali віртуальних складів, якими керує операційна спеціалізується на вас, ніж відхід від низьких інвестицій зниження вартості управління поставок починає їх узгоджується один сильно. Але які умови необхідні для здійснення одного з цих планів?
Одна з форм, більш конкретна, ніж інтеграція між електронною комерцією та організацією логістики, втілюється у віртуальних платформах. Єдиний спосіб не впевнений, через який логістика відповідає мережевим технологіям. Однак можливість оптимізувати постачання та зменшити витрати на закупівлі та постачання за допомогою доступу до систем, повідомлених вам interaziendali, може становити чудовий результат, перш за все для PMI. Ідея, на якій базуються ці рішення, є типовою обов’язковою умовою логістики: склади та постачання користуються підвищеною економією на масштабі, для якої, якщо більше підприємств поділяють цю діяльність, ognuna їм є на чому заробити – з точки зору технічної ефективності – щодо рішень, які їх характеризують. Насправді, крім більшої влади ринку та незначних гарантованих адміністративних операційних витрат від концентрації закупівель, відомо, що рівність рівня обслуговування, вартість постачання зростає залежно від кількості складів. Чому ж тоді малі підприємства, розташовані в промислових районах, не реалізують склади та спільні служби постачання? Відповідь полягає в тому, що малі підприємства просто не лише стежать за технічною ефективністю, але й за збереженням власної автономії управління (незамінне джерело гнучкості) і дуже стримані від того, щоб ділитися з прямими паралельно важливою інформацією про власні ринки, якщо вони постачають або розповсюджують. Крім того, реалізація спільних логістичних платформ стикається з підвищенням інвестиційних витрат для вас, які важко окупити у разі зміни стратегії з боку одного підприємства.
Віртуальні платформи перевищують це відповідно до перешкод і значною мірою зменшують також першу. Насправді, щоб оптимізувати постачання та постачання, не обов’язково будувати загальний склад, але достатньо передати спеціалісту-оператору інформацію про стан існуючих складів та діяльність, яку я перезамовляю, щодо закупівель, які ви самі приготували. Таким чином не можна керувати всіма категоріями постачання. Але для багатьох типів закупівель і поставок товарів можлива операція інша.
Отож, наступною умовою є те, що підприємства, яким вдається, поділяють логістично-комунікативний стандарт, у якому реалізована віртуальна платформа. Рішення такого типу сьогодні пропонують деякі діючі компанії, такі як Datilog і Unitec (для огляду подивіться на кількість відкритих 2000 із зарплати Systems & Enterprise), які вони поставили на крапку Системи поінформували вас про те, що як тільки ви відібралися від більшої кількості підприємств, вони погоджуються, ніж заощадити на поставках (завдяки економії на масштабі) і спростити адміністративне управління (завдання з перевагою одного рахунку-фактури на відповідний рік для повторних закупівель).
