У переповненій панорамі мережевих молодших клерків вони починають робити дорожні логістичні рішення для вас, їх пайки та практичні також для PMI. Проект interaziendali віртуальних складів, якими керує операційна спеціалізується на вас, ніж відхід від низьких інвестицій зниження вартості управління поставок починає їх узгоджується один сильно. Але які умови необхідні для здійснення одного з цих планів?
Одна з форм, більш конкретна, ніж інтеграція між електронною комерцією та організацією логістики, втілюється у віртуальних платформах. Єдиний спосіб не впевнений, через який логістика відповідає мережевим технологіям. Однак можливість оптимізувати постачання та зменшити витрати на закупівлі та постачання за допомогою доступу до систем, повідомлених вам interaziendali, може становити чудовий результат, перш за все для PMI. Ідея, на якій базуються ці рішення, є типовою обов’язковою умовою логістики: склади та постачання користуються підвищеною економією на масштабі, для якої, якщо більше підприємств поділяють цю діяльність, ognuna їм є на чому заробити - з точки зору технічної ефективності - щодо рішень, які їх характеризують. Насправді, крім більшої влади ринку та незначних гарантованих адміністративних операційних витрат від концентрації закупівель, відомо, що рівність рівня обслуговування, вартість постачання зростає залежно від кількості складів. Чому ж тоді малі підприємства, розташовані в промислових районах, не реалізують склади та спільні служби постачання? Відповідь полягає в тому, що малі підприємства просто не лише стежать за технічною ефективністю, але й за збереженням власної автономії управління (незамінне джерело гнучкості) і дуже стримані від того, щоб ділитися з прямими паралельно важливою інформацією про власні ринки, якщо вони постачають або розповсюджують. Крім того, реалізація спільних логістичних платформ стикається з підвищенням інвестиційних витрат для вас, що їх важко окупити у разі зміни стратегії з частини одного підприємства.
Віртуальні платформи перевищують це відповідно до перешкод і значною мірою зменшують також першу. Насправді, щоб оптимізувати постачання та постачання, не обов’язково будувати загальний склад, але достатньо передавати спеціалісту-оператору інформацію про стан наявних складів та діяльність, яку я перезамовляю, щодо закупівель, які ви самі приготували. Таким чином не можна керувати всіма категоріями постачання. Але для багатьох видів закупівель і поставок товарів операція є іншою можливою.
Таким чином, наступною умовою є те, що підприємства, яким вдається поділитися логістично-комунікативним стандартом, у якому реалізована віртуальна платформа. Рішення цього типу сьогодні пропонуються від деяких діючих компаній, таких як Datilog і Unitec (для огляду подивіться на кількість відкритих 2000 систем зарплати та підприємства), які вони поставили до точки систем, які повідомили вам, що, як тільки ви присмачуєте себе з більшої кількості підприємств, вони погоджуються, ніж заощаджувати на поставках (завдяки ефекту масштабу) і спрощувати адміністративне управління (завдання на користь одного один рахунок-фактура до відносного року для повторних покупок).
