Seitentitel: E-Procurement entwickelt sich in Europa
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Wie UNITEC in 24 Monaten papierlos wurde und Kunden Geld sparte
Vincenzo Marino arbeitete für ein Unternehmen, das Roboter am Fließband der Automobilindustrie einsetzte. Dort beobachtete er, wie Arbeiter untätig dastanden, während das Werk auf ein entscheidendes Teil wartete, das jemand vergessen hatte zu bestellen. „Jedes Mal, wenn man einen Fehler macht, verschwendet das Unternehmen Zeit und Geld“, stellt Marino fest.
1989 gab Marino seinen vorherigen Job auf und wechselte zu UNITEC, einem auf Supply Chain Management und Logistik-Outsourcing spezialisierten Anbieter. Das Unternehmen verfügt über zwei Niederlassungen in Europa, eine in Augsburg, Deutschland, die andere in Saubaudia, Italien. Marino, der CEO, war entschlossen, den Prozess zu verbessern.
Marino sagte, sein Ziel sei es, den Kunden die Möglichkeit zu bieten, ihre Einkäufe zu konsolidieren und UNITEC zu ihrem einzigen Einkaufsbüro zu machen. Der Outsourcing-Anbieter würde seinen Kunden helfen, kostspielige Kauffehler zu vermeiden, Einkäufe zu konsolidieren, um Geld zu sparen und die Rechnungsstellung zu vereinfachen.
Marino begann sein Outsourcing-Geschäft mit der Automobilindustrie, weil dort sein Fachwissen lag. Heute hat UNITEC sein Kundenportfolio um die Druck-, Gummi- und Chemieindustrie erweitert. Der typische Kunde hat 10.000 oder mehr Lieferanten.
Um den wachsenden Papierberg zu vermeiden, begann UNITEC 1995, eine Enterprise-Resource-Planning-Anwendung (ERP) für seine Beschaffungsaktivitäten zu nutzen. Marino, der auch Programmierer ist, hat das ERP-Programm selbst geschrieben. UNITEC wurde in 24 Monaten papierlos. Durch die Umstellung auf papierloses Arbeiten entfällt die Notwendigkeit, alte Quittungen aufzubewahren oder Informationen auf Mikrofilm zu speichern, was den Kunden Geld spart.
