Virtuelles Lager? Es ist bereits Realität!;
In der Vergangenheit und vielleicht auch heute gab es in kleinen Ländern, in denen alles bekannt war, bereits eine Urform eines virtuellen Lagerhauses. Jede Familie hatte beispielsweise einen bestimmten Vorrat an Nahrungsmitteln in der Speisekammer, und wenn einem im Notfall zwei Eier oder mehr Öl fehlten, konnte man auf die Verfügbarkeit eines unterwürfigen Nachbarn zählen. Hätte jede Familie auf dem Land absurderweise ein gemeinsames Lagerhaus für Vorräte entworfen, das sich an den tatsächlichen Bedürfnissen jedes Einzelnen in geplanter Zeit und Bewegung orientiert, hätte sie eine Optimierung der Vorräte, die Verfügbarkeit größerer Räume in jedem Haus und daraus resultierende finanzielle Einsparungen für die Gemeinschaft erzielt.
Übertragt man dieses Konzept in die Geschäftswelt und ins Jahr 2000, wo uns der technologische Fortschritt aufgrund seiner Geschwindigkeit täglich überrascht, entdeckt man, dass das Unternehmen Unitec eine Technologie entwickelt hat, die Unternehmen ein echtes und faires virtuelles Lager zur Verfügung stellt.
Die Dinge funktionieren ungefähr so: Wir gehen davon aus, dass mehrere Unternehmen, darunter auch Wettbewerber, in ihrer Produktionskette dieselben Artikel verwenden oder ähnliche Produkte verkaufen, ein gemeinsames Lager nutzen können und dass dieses Lager kontinuierlich überwacht und aufgefüllt wird, wobei Kontrollen durchgeführt werden, Rechnungen bezahlt werden und dass das Unternehmen für all dies eine einzige Rechnung pro Monat erhält.
Wie hoch könnten die Einsparungen sein? Keine Wiederaufbereitung und keine über- oder untergroßen Lagerbestände mehr, keine Versorgungsprobleme mehr, keine Notwendigkeit mehr für Bestandskontrollen, die Zahlung von Rechnungen und die Ablenkung von Personalressourcen vom Kerngeschäft des Unternehmens. Auch im Einkauf von Vorräten würde die Möglichkeit, Sammeleinkäufe auszuhandeln, zu erheblichen Einsparungen führen.
Wir gehen davon aus, dass das Lager innerhalb von drei Jahren nach Einführung der virtuellen Plattform nicht mehr kosten würde und durchaus einen Vermögenswert für den Verkauf von Material zur Lieferung an andere Produktionsunternehmen darstellen könnte, die Teil derselben Plattform waren und es benötigten. Die Einführung des virtuellen Lagers ermöglicht es daher, den Verwaltungsaufwand zu eliminieren, ausgehandelte und organisatorische Synergien zu nutzen, von größeren Preisnachlässen bei Einkäufen zu profitieren, eine bessere Verfügbarkeit von Lieferungen bei relativ höheren Qualitätsstandards zu gewährleisten und die Strukturkosten zu senken.
Eine 100-prozentige Verfügbarkeit nur des Lagers ohne Kosten ist der Traum eines jeden Unternehmens.
