Titre de la page : L'e-procurement évolue en Europe
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Comment UNITEC est devenu sans papier en 24 mois, permettant ainsi à ses clients d'économiser de l'argent
Vincenzo Marino travaillait pour une entreprise qui utilisait des robots sur une chaîne de montage dans l'industrie automobile. Là, il a vu les ouvriers rester inactifs pendant que l'usine attendait une pièce cruciale que quelqu'un avait oublié de commander. "Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent", observe Marino.
En 1989, Marino a quitté son ancien emploi pour rejoindre UNITEC, un fournisseur spécialisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'externalisation de la logistique. La société possède deux bureaux en Europe, l'un à Augsbourg, en Allemagne, l'autre à Saubaudia, en Italie. Marino, le PDG, était déterminé à améliorer le processus.
Marino a déclaré que son objectif était d'offrir aux clients la possibilité de consolider leurs achats et de faire d'UNITEC leur bureau d'achat unique. Le fournisseur d'externalisation aiderait ses clients à éviter des erreurs d'achat coûteuses, à consolider les achats pour économiser de l'argent et à simplifier la facturation.
Marino a démarré son activité d'externalisation dans l'industrie automobile parce que c'était là que se trouvait son expertise. Aujourd'hui, UNITEC a ajouté les industries de l'imprimerie, du caoutchouc et de la chimie à son portefeuille de clients. Le client type compte 10 000 fournisseurs ou plus.
En 1995, pour éviter la montagne croissante de papier, UNITEC a commencé à utiliser une application de planification des ressources de l'entreprise (ERP) pour ses activités d'approvisionnement. Marino, qui est également programmeur, a lui-même écrit le programme ERP. UNITEC est devenu sans papier en 24 mois. La dématérialisation a éliminé le besoin de conserver les anciens reçus ou de stocker des informations sur microfilm, ce qui a permis aux clients d'économiser de l'argent.
