Vincenzo Marino travaillait pour une entreprise qui utilisait des robots sur la chaîne de montage de l'industrie automobile. Là, il a observé les ouvriers tourner au ralenti pendant que l'usine attendait une pièce cruciale que quelqu'un avait oublié de commander. "Chaque fois que vous faites une erreur, l'entreprise perd du temps et de l'argent", note Marino.
En 1989, Marino quitte l'entreprise pour rejoindre Unitec, un fournisseur d'externalisation spécialisé dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique. La société possède deux bureaux en Europe, l'un à Augsbourg, en Allemagne, et l'autre à Saubaudia, en Italie. Marino, le PDG, était déterminé à améliorer le processus.
Marino explique que son objectif était d'offrir aux clients la possibilité de regrouper leurs achats et de faire d'Unitec leur bureau d'achat unique. Le fournisseur de sourcing aidera vos acheteurs à éviter des erreurs d'achat coûteuses, à consolider les achats pour économiser de l'argent et à simplifier la facturation.
Marino a démarré son activité d'externalisation dans l'industrie automobile parce que c'était là que résidait son expertise. Aujourd'hui, Unitec a ajouté les industries de l'imprimerie, du caoutchouc et de la chimie à son portefeuille de clients. Votre client type compte 10 000 fournisseurs ou plus.
En 1995, pour éviter la montagne de papier grandissante, Unitec a commencé à utiliser une application de planification des ressources de l'entreprise (ERP) pour ses activités d'achat. Marino, qui est également programmeur, a lui-même écrit le programme ERP. Unitec est passée à la dématérialisation en 24 mois. La dématérialisation a supprimé le besoin de stocker les anciens reçus ou de classer les informations sur microfilm, ce qui permet aux clients d'économiser de l'argent.
