Всередині:
Мета та програма курсу
Курс, який вийшов у третьому випуску, призначений для молодих випускників, призначених для державних і приватних компаній, і пропонує диференційовану спеціалізацію в таких сферах: комерційний, управлінський контроль, управління виробництвом.
Основними причинами, які спонукають до повторного призначення цього досвіду, є, по-перше, позитивні результати, зафіксовані на ринку праці в двох попередніх виданнях, і, по-друге, сприйняті вимоги компаній до перепланування операційних процесів з метою збільшення цінності кожного виду діяльності для клієнтів.
За допомогою методів, які використовуються, зазвичай визначається «загальна якість».
Мета
Мета курсу полягає в тому, щоб навчити безпосередньо «оперативних» професіоналів у конкретній робочій сфері та з видатною здатністю до інтеграції в процес управління, до якого вони потраплять.
Структура курсу
ТРИВАЛІСТЬ
Сім місяців, з 5 червня 2000 року по 9 лютого 2001 року.
ЗМІСТ
Курс поділено на три модулі з такою артикуляцією:
1-й. Загальне керівництво (у загальному класі)
Теми: тематичні напрями роботи, поведінкові техніки, кількісні методики
2°. Спеціалізація (в окремих аудиторіях)
Теми: теми, пов'язані з профілями виходу з конкретної спеціальної дисципліни
3°. Проектна робота (в компаніях)
Теми: конкретне експериментування вивченого в класі, власні оперативні плани, спрямовані на розвиток здатності знаходити рішення реальних проблем.
Крім трьох модулів, є загальний модуль з управління якістю та сертифікації.
Підсумок програми
Фаза 1
Базова техніка
- Персональні комп’ютери
- Бізнес-статистика
- Структурований аналіз проблеми
- Планування діяльності
Поведінкові техніки
- Побудова команди
- Міжособистісне спілкування
- Керування групою
- Переговори
- Презентація та звіти
Управління бізнесом
- Бізнес-система
- Організація
- Управління виробництвом
- Маркетинг
- Бюджет
- Комп'ютерні системи
- Покупки
- Ділова гра
Фаза 2
Маркетинг
- Дослідження та аналіз ринку
- Продукт і життєвий цикл
- Ціни
- Маркетинг
- Рекламна комунікація
- Стимулювання збуту
- Техніки продажу
Управління виробництвом
- Функції у виробництві
- Якість
- Організація роботи
- Автоматизація
- Оцінка інвестицій
- Виробнича та бізнес-стратегія
- Ділові візити
Контроль управління
- Соціальні аспекти та організаційний облік.
- Системи програмування та керування
- Розрахунок вартості
- Аналітичний облік
- Фінансова динаміка
- Оцінка інвестицій
- Витрати на стратегічне управління
Фаза 3
Проектна робота на стажуванні
Зустрічі з компаніями
Менеджмент та інновації
Зустріч із керівниками підприємств щодо стратегічних орієнтирів компаній
