Титульна сторінка: посилання для оптимізації покупок
Перекладений вміст:
Ці аутсорсингові відносини були номіновані на нагороду «Вибір редактора» 2002 року. www.outsourcing-journal.com Автор Кетлін Гулсбі, старший автор
У промисловості, де компаніям доводиться закуповувати значну кількість компонентів і різноманітних товарів і матеріалів, операційні витрати можуть різко зрости у сфері закупівель. Ви також можете збільшити кількість постачальників для цих матеріалів.
MAN Roland, яка виробляє широкий спектр цифрових офсетних і веб-газетних машин, прагнула зменшити витрати свого відділу закупівель, а також оптимізувати ланцюжок поставок. За словами Рудольфа Колерта, директора із закупівель компанії, оптимізація означала зменшення кількості постачальників, у яких вона купувала матеріали. Обидві цілі були досягнуті шляхом аутсорсингу процесу закупівель від MAN Roland до Unitec.
Колерт каже, що німецька Unitec скоротила кількість невеликих постачальників (менше 50 євро на рік), яких використовує MAN Roland, зі 160 до одного — Unitec. Веб-сервіси NetSourcing постачальника координують замовлення MAN Roland для всіх постачальників за допомогою єдиної форми замовлення та скорочують рахунок-фактуру лише до одного на місяць, що зменшує витрати виробника на облік і обробку.
На додаток до безпаперових закупівель, служба електронних закупівель Unitec включає відстеження статусу замовлення та варіанти експрес-доставки. База даних веб-сайту містить понад 44 503 товарів від 3 240 постачальників з описами на багатьох мовах.
На додаток до послуг електронних закупівель, Колерт каже, що MAN Roland вибрала Unitec як свого аутсорсингового партнера завдяки її досвіду в концепціях управління C-part та ефективності. Аналіз витрат компанії на основі діяльності визначив «деталі С» як ті, що становлять п’ять відсотків від загального обсягу закупівель, але мають високий рівень замовлень.
MAN Roland передав роботу Unitec протягом двох місяців, поетапно в різних відділах закупівель і групах активів. Повернення інвестицій компанії MAN Roland було більшим, ніж зниження витрат; Звільнившись від адміністративних завдань, ваш персонал із закупівель зміг зосередитися на більш важливій діяльності.
