INTERNO:
Obiettivo e programma del corso
Il corso, giunto alla terza edizione, è rivolto a giovani neolaureati, destinato ad aziende pubbliche e private, e offre una specializzazione differenziata nelle aree: commerciale, controllo di gestione, gestione della produzione.
Le ragioni principali che motivano la riconferma di questa esperienza sono, in primo luogo, i risultati positivi registrati nel mercato del lavoro nelle due edizioni precedenti e, in secondo luogo, l'esigenza percepita da parte delle aziende di ridisegnare i processi operativi con l'obiettivo di aggiungere valore, da ciascuna delle loro attività, per i clienti.
Con le tecniche utilizzate, solitamente si definisce la “Qualità Totale”.
Obiettivo
L'obiettivo del corso è quello di formare da subito professionisti “operativi” in una specifica area di lavoro e con una spiccata capacità di integrazione all'interno del processo gestionale in cui si troveranno inseriti.
Struttura del corso
DURATA
Sette mesi, dal 5 giugno 2000 al 9 febbraio 2001.
CONTENUTO
Il corso è suddiviso in tre moduli con la seguente articolazione:
1°. Direzione generale (in aula comune)
Argomenti: aree tematiche di lavoro, tecniche comportamentali, tecniche quantitative
2°. Specializzazione (in aule separate)
Argomenti: argomenti relativi ai profili di uscita della specifica disciplina di specializzazione
3°. Project Work (nelle aziende)
Argomenti: sperimentazione concreta di quanto appreso in aula, propri piani operativi volti a sviluppare la capacità di trovare soluzioni a problemi reali.
Trasversalmente ai tre moduli, esiste un modulo comune sulla gestione e certificazione della qualità.
Riepilogo del programma
Fase 1
Tecniche di base
- Informatica personale
- Statistiche aziendali
- Analisi strutturata dei problemi
- Pianificazione delle attività
Tecniche comportamentali
- Creazione di squadra
- Comunicazione interpersonale
- Gestione del gruppo
- Negoziazione
- Presentazione e relazioni
Gestione aziendale
- Sistema impresa
- Organizzazione
- Gestione della produzione
- Marketing
- Bilancio
- Sistemi informatici
- Acquisti
- Gioco d'affari
Fase 2
Marketing
- Ricerche e analisi di mercato
- Il prodotto e il ciclo di vita
- Prezzi
- Marketing
- Comunicazione pubblicitaria
- Promozione delle vendite
- Tecniche di vendita
Gestione della produzione
- Funzioni nella produzione
- Qualità
- Organizzazione del lavoro
- Automazione
- Valutazione degli investimenti
- Produzione e strategia aziendale
- Visite aziendali
Controllo di gestione
- Aspetti sociali e contabilità organizzativa.
- Sistemi di programmazione e controllo
- Calcolo dei costi
- Contabilità analitica
- Dinamiche finanziarie
- Valutazione degli investimenti
- Costi per la gestione strategica
Fase 3
Tirocinio Project Work
Incontri con le aziende
Gestione e Innovazione
Incontro con i dirigenti aziendali sulle linee guida strategiche delle aziende